如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升现场团队的凝聚力,激发基层员工的工作热情,有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐,学以致用!
开课信息:
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
开课信息:2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演,帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法,让战略不仅挂在墙上,更能落到地上。
开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练,快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力,打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市
食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
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违规代价越来越高、利润空间越来越薄”的三重压力,提供内控体系搭建与利润风险防控的实操方案。涵盖资金管控、采购舞弊防范、税务合规自查与关联交易风险排查,让管理者在合规框架内安全地做大利润。
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系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
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