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银行管理培训

参加我们的银行管理培训课程,提升您的银行管理能力与领导力。课程涵盖银行业务管理、风险控制及团队建设,助您在金融行业脱颖而出。立即报名,开启职业发展新篇章!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    7、帐户服务与现金管理对交易银行体系的必要性 8、从交易银行到开放式银行分析 9、从合法、合规、合理的角度逐级递进看待构造贸易 10、总分联动、境内外协调构建外向型客户生态展业模式
    开课信息:2023年11月10-11日 | 杭州市 2023年11月23-24日 | 厦门市 2023年12月08-09日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商,
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱晓刚
    课程收益:了解激励与管理背后的基本心理学原理;掌握转型时期团队的组建技巧、目标管理与绩效考核策略;学会团队能力提升与激励方法,助力团队高效转型与发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋君扬
    社区银行日常管理包括运营管理(人员调配与客户服务优化)、营销管理(客户需求分析与产品推广)和风险管理(合规操作与资金安全监控)。社区营销活动设计需结合客户需求与产品特点制定方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    本课程旨在提升银行管理人员对分行、支行营销队伍的管理能力,涵盖营销活动策划、奖励制度设计、沙龙组织、团队管理及员工激励与辅导,全面提升团队专业水平与实战能力,助力业绩增长与团队建设。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑,分析危机主体在应对中的常见问题,帮助领导提升危机意识与应对能力,增强舆情处置的主动性和实效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑及应对中的常见问题,旨在提升危机意识,明确第一时间应对措施,避免重蹈覆辙。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    声誉风险的诱发因素包括发生金融犯罪案件、引发民事诉讼案件、可能招致公众投诉的事件以及银行内部问题。其中,内部管理体制不完善是重要诱因之一,此外还可能涉及员工违规操作或信息披露不当等因素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    谈判的核心技巧包括:没有免费让步,每次让步需交换条件;起点要高;先大幅让步再快速减小幅度;尽早且频繁提出请求;保持耐心倾听,寻找共赢点。这些策略能有效提升谈判效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱晓刚
    转型时期网点领导者自身素养提升:一、管理基本逻辑;二、管理者应具备的心态素养;三、管理沟通基本技能:听、看、问、说;四、转型时期网点对下属的激励、辅导与授权;五、向上沟通与管理;六、领导的自我认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄长胤
    利率市场化持续深化,大资管竞争日益激烈,互联网金融迅速崛起,财富管理产品丰富多样,多元化资管机构不断涌现,市场格局快速重构,投资者面临更多选择与更高风险挑战。

相关问题(Q&A)

  • 银行风险管理的主要措施有哪些?

    银行风险管理主要包括信用风险、市场风险和操作风险的防控。措施涵盖严格客户信用评估、分散投资组合、设置风险限额、实时监控交易数据,以及建立应急预案和合规培训。通过巴塞尔协议等监管框架,结合内部审计与科技手段(如AI风控模型),实现风险最小化。
  • 如何提升银行客户服务质量?

    提升客户服务质量需优化线上线下服务渠道,如智能柜台和移动APP功能升级;加强员工礼仪与业务培训;推行个性化产品推荐;建立快速投诉处理机制。通过客户满意度调研和大数据分析,持续改进服务流程,同时维护数据隐私与交易安全以增强信任。

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    甘红亮 擅长领域:团队管理

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