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银行营销团队管理培训

赋能银行营销团队,打造高绩效作战单元。本培训聚焦实战管理策略,涵盖目标分解、过程管控、人才激励与数字化工具应用四大模块,帮助管理者精准提升团队产能与客户价值转化率。通过系统化训练,实现从任务执行到战略驱动的管理升级,助力银行在激烈市场竞争中构建可持续增长优势。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市 2026年11月06-07日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    课程目的:提升银行团队创新思维,认识创新营销的本质与内涵,持续提升服务水平,了解创新营销的思维路径,学习最新营销观念与诀窍,掌握实战方法与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    本课程旨在提升银行管理人员对分行、支行营销队伍的管理能力,涵盖营销活动策划、奖励制度设计、沙龙组织、团队管理及员工激励与辅导,全面提升团队专业水平与实战能力,助力业绩增长与团队建设。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄长胤
    利率市场化持续深化,大资管竞争日益激烈,互联网金融迅速崛起,财富管理产品丰富多样,多元化资管机构不断涌现,市场格局快速重构,投资者面临更多选择与更高风险挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,其运营管理对银行发展至关重要。优质的厅堂服务能提升客户体验,高效的管理流程可增强市场竞争力,二者共同推动银行业务增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    投诉处理是基金销售的重要环节,某行因业绩突出面临大量客户投诉。本章将学习投诉处理五步法,掌握化解矛盾的关键技巧,有效提升客户满意度,帮助应对市场波动带来的服务压力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋君扬
    社区银行日常管理包括运营管理(人员调配与客户服务优化)、营销管理(客户需求分析与产品推广)和风险管理(合规操作与资金安全监控)。社区营销活动设计需结合客户需求与产品特点制定方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    银行服务个性化提升和客户营销平台化、跨界化的发展趋势,对银行人员提出了更高要求,需要他们具备更强的专业能力、创新思维及跨领域协作能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    前言:本培训规划书专为提升省分行网点经理管理技能而设计,旨在打造一支高效专业的干部队伍,助力公司业务发展。方案基于贵司实际需求定制,确保培训内容精准匹配管理提升目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:掌握从管理者到营销管理的思维转变,学会市场分析与营销策略制定,提升客户维护与深度开发能力,进阶大客户及战略合作,掌握高效执行力三大核心技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    网点主任需科学制定绩效考核标准,激发团队潜能。新形势下银行网点要推动全业务主动营销,从柜台促销转向百万级项目攻坚。销售高手两年晋升副总,一年内带领团队问鼎集团销冠,展现卓越领导力与管理智慧。

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