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执行团队专题

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    开课信息:2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划,组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色,组建高绩效的团队并创造核心竞争优势。
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  • 销售管理者管什么管人理事,销售管理者角色转换常见问题,案例研讨:这样的干部如何管?新任的干部下属不服怎么办?
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  • 营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜
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  • 该课程以组织行为学理论厚重基础为依托,进行精辟的实践运用与阐述,系统展示组织行为学的风采,有丰富的数据支持和实用的案例与讨论作为实践指导。
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  • 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
    开课信息:2021年08月26-27日 | 北京市

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时长 主讲老师
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  • 提升团队执行意识和思维观念,植入绝对执行的根本基因,使团队重新凝聚、重新激发,重新迸发无穷力量!
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  • 为什么企业高层没活力,中层不执行为什么只做过程不做结果为什么员工老是说这不是我的责任,我已经尽力了为什么创业时的狼性团队,成功后却成了羊群为什么你自己每天充满危机,而你的团队却歌舞升平为什
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  • 对于一个不能给客户提供良好结果的企业是不能生存的,而良好的结果来自整个企业各个环节的高效执行,一个缺少整体执行力的企业
  • 您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱受了多少不该受的罪

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