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管理推行培训

专业管理培训课程,帮助管理者提升领导力与团队管理能力。课程涵盖战略规划、沟通技巧、决策优化等核心内容,助力企业高效运营。立即报名,开启管理进阶之旅!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    消除5S管理认知和理解的误区,掌握5S管理的核心原理,掌握各个S的实施方法和工具,掌握目视管理的实施方法和工具,借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
    开课信息:2024年09月10-11日 | 宁波市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    通过精益的规划和设计进行消除,进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具,并现场研讨学员在实际工作中面临的难题,在课上提出解决思路。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。
    开课信息:2024年10月16-17日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年08月13-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设置,尤其适用于对精益管理导入、实施和管理有决策权的中高层管理人员,不适用于一般基层实践者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    试想当客人参观这样的环境,他们会满意吗?企业处于这种状态时,效率和品质能有保证吗?员工在这样的环境作业,士气会高昂吗?管理如此混乱,怎能成为规范的现代化企业?若不改变现状,必将阻碍企业长远发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用本课程。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者和精益管理倡导者设计,尤其适合对精益管理导入、实施和管理有决策权的中高层管理人员。课程聚焦战略层面,强调领导力与变革管理能力提升,不适用于基层实践者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:帮助快递从业人员快速了解行业成本管理,明确自身涉及的成本管理范围;掌握营业网点成本的构成与控制方法,有效降低网点经营成本,提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成职商(简称CQ)。企业应通过培训、激励机制和文化建设提升员工职商,实现员工与企业双赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    该课程基于华南地区全国质量奖获奖企业实践克劳士比零缺陷管理的经验,结合李见明团队为数十家企业成功导入该体系的咨询案例总结提炼而成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程经验,经十年培训咨询反复锤炼,适合各级领导及核心骨干。通过工具训练与工作坊式培训结合,确保学员现场掌握并当场见效,助力企业高效落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马老师
    站在企业角度,投诉是改进服务的宝贵机会;对客户而言,抱怨是表达需求的重要渠道。处理投诉需遵循及时响应、真诚道歉、解决问题三大原则,例如某快递公司通过快速理赔将投诉转为好评。抱怨是与顾客沟通的生命线,有效应对能提升客户忠诚度。

相关问题(Q&A)

  • 在管理推行过程中,如何确保员工对新政策的理解和接受?

    可通过分阶段沟通、案例示范和互动讨论提升员工理解。首先明确政策目标和员工利益关联,再通过培训、答疑会消除疑虑,鼓励反馈并调整执行细节,结合激励机制强化认同感。
  • 如何衡量管理推行的实际效果?

    设定关键指标(如执行率、效率提升、员工满意度)进行定期评估。通过问卷调查、绩效数据对比及一线反馈,分析政策落地的偏差,及时优化流程,确保目标达成。

相关培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推

  • 陈小敏
    陈小敏 擅长领域:生产管理

    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益顾问、6s

  • 刘掌中
    刘掌中 擅长领域:企业战略

    刘掌中导师,管理学博士,武汉大学MBA。国内著名T

  • 孔庆奇
    孔庆奇 擅长领域:市场营销

    国内知名销售管理专家;实战派销售培训讲师;立方体营

  • 马利民
    马利民 擅长领域:企业战略

    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家优秀企业总

  • 王澍
    王澍 擅长领域:项目管理

    王澍(深圳) 王澍老师,美国 IAP(国际专业教

  • 凛子
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    凛 子(硕士) (兼具“心理咨询研究与人力资源管

  • 黄伟良
    黄伟良 擅长领域:经营管理

    人力资源管理师、咨询师; 中山大学-花旗银行首届

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC