您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

管理推行专题

专业管理培训课程,帮助管理者提升领导力与团队管理能力。课程涵盖战略规划、沟通技巧、决策优化等核心内容,助力企业高效运营。立即报名,开启管理进阶之旅!

热门公开课

培训费用 课时
  • 消除5S管理认知和理解的误区,掌握5S管理的核心原理,掌握各个S的实施方法和工具,掌握目视管理的实施方法和工具,借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
    开课信息:2024年09月10-11日 | 宁波市
  • 科学有效的提高企业生产力效率,大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度,课程能帮助企业找出生产制造过程中品质问题原因,以便工作更有绩效,降低成本,提高效率,使企业减少损失,赢得顾客的信誉。
    开课信息:2023年07月12-13日 | 天津市
  • 通过精益的规划和设计进行消除,进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具,并现场研讨学员在实际工作中面临的难题,在课上提出解决思路。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。
    开课信息:2024年10月16-17日 | 上海市
  • 通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 试想当客人参现这样的环境,他们会满意吗?试想我们的企业处于这样的状态时,效率、品质会有保证吗?试想员工在这样的环境作业,他们会有士气吗?试想当管理是这样时,我们会成为规范的现代化企业吗?
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 1)改善中层管理者自身的精神面貌,被动变主动,推责变担当2)全面提升中层管理团队的管理理论水平和管理理念 3)丰富中层管理团队实用有效的管理技巧、方法、工具;
  • 从制造业发展而来的精益管理理念和方法,如何在烟草行业,特别是烟草商业系统中应用和实践,是摆在烟草商业系统管理者面前紧迫的问题和探寻目标。
  • MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。

相关培训资料

  • 技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。 知识:指一个人对一个特定领域的了解。 社会角色:指一个人留给大家的形象。 自我形象:是一个人对自己的看法,即内在自己认同的本我。 品质:指一个人持续而稳
  • 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略
  • 企业管理需求的内容与演变支持经营需求:知识经济下的挑战管理模式内含:交易处理与决策支持信息化管理系统:信息化系统的本质BI/KM(智能化)对决策者的意义与功能BI的功能与效益BI与ERP系统间的差异B
  • 2.1薪酬含义的界定 为了更好地建立起科学合理的薪酬体系,首先必须要正确理解薪酬的含义以及相关的基本概念。正确考察和定义所讨论的薪酬的范围,避免由于对薪酬理解的狭隘性,而导致本可以成为激励因素的薪酬
  • 给一家纺织品企业做培训的PPT
  • 1  引言 供应链管理是实现电子商务的关键之一 ,是产品从生产 商到零售企业全过程的高效的管理过程。供应链管理环境下 的生产计划与控制相对单个企业而言是一个建立在信息共 享、技术合作基础上的开
  • 在计算盈亏平衡点之前,必须了解以下财务项目的定义 In order to calculate the breakeven you must first understand some financia
  • 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。作为公司高级管理人员的
  • 1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效的工具之一。2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产生巨大的影响。3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩,才能真正发挥作用。1.导引员
  • 经营核心:合理的制度经营重点:团队素质、人才培养经营导向:以客为尊,利人利已经营追求:积累效益,永续经营经营目标:高绩效经营核心:分配制度的制定表面上看是员工的收入准则,其实质是企业经营战略的方向性问

相关培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 陈小敏
    陈小敏 擅长领域:生产管理

    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益

  • 廖斌
    廖斌 擅长领域:人力资源

    美国国际训练协会(AITA)认证职业培训

  • 石真语
    石真语 擅长领域:经营管理

    石真语先生简介 清华大学、浙江大学、中

  • 杨秀萍
    杨秀萍 擅长领域:财税管理

    杨秀萍个人简历 亚太集团培训

  • 岑英
    岑英 擅长领域:品牌管理

    岑英: 深圳纯粹色彩首席陈列师 中国

  • 吕春兰
    吕春兰 擅长领域:团队管理

    通用管理/个人素养 职业培训师 20

  • 张九元老师
    张九元老师 擅长领域:企业战略

    张九元先生,著名管理专家、国学教授、书法

  • 谷任明
    谷任明 擅长领域:团队管理

    全球职业规划师(GCDF) 多家商学院

  • 王朋举
    王朋举 擅长领域:生产管理

    CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继