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员工帮助计划培训

员工帮助计划(EAP)培训,为企业构建专业心理支持体系。通过系统化课程,帮助员工应对压力、提升心理韧性,同时赋能管理者识别与疏导团队情绪困扰。我们聚焦隐私保护与实用技能,融合案例演练与工具方法,旨在降低组织隐性成本、提升团队凝聚力与工作效率,实现员工福祉与企业发展的双向促进。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
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    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
    开课信息:2026年06月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手,提供整体解决方案,帮助企业实现效率与效益的显著提升,适用于生产管理人员及改善团队。
    开课信息:2026年04月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具,确保策略有效转化为具体行动,掌握过程管控与动态调整方法,驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
    开课信息:2026年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年04月22-23日 | 上海市 2026年08月20-21日 | 上海市 2026年11月19-20日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
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相关问题(Q&A)

  • 员工帮助计划(EAP)的核心目标是什么?

    EAP的核心目标是通过心理咨询、健康管理等服务,帮助员工解决工作或生活中的心理、情绪及行为问题,提升其心理健康水平与工作效率,同时降低企业因员工问题导致的生产力损失,实现员工与企业双赢。
  • 如何确保员工积极参与EAP培训?

    可通过匿名性承诺、案例分享增强信任感,结合线上线下灵活形式;管理层带头参与并反馈效果,同时将EAP与绩效考核脱钩,强调其支持属性而非评估工具,从而减少员工顾虑,提高参与度。

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