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项目团队专题

本专题汇聚与项目团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及项目团队的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 团队管理者接受任务全过程要点 3. 任务没做好之后的“担当”精神 4. 接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,ask-why等
    开课信息:2020年06月19-20日 | 杭州市
  • 1、品格是最好的方式 2、榜样的力量是种艺术 3、卓越凝聚力团队十项法则 4、营销危机管理的对策与实例 5、会议管理六项要领
    开课信息:2020年06月20-21日 | 深圳市
  • 本课程将和您一起分享36家企业的经验总结和方法论—精益营销系统,从营销增长理论,到五大增长引擎:销售团队超目标管理、客户价值管理、订单量管理、业务成果管理
    开课信息:2020年07月17-18日 | 深圳市 2020年11月21-22日 | 深圳市
  • 我们通过引入华为原汁原味的研发干部高级研修班部分精华内容与更多有追求企业的研发干部进行分享,旨在帮助更多中国企业实现从优秀到卓越,从国内领先到世界领先!
    开课信息:2020年06月19-20日 | 上海市 2020年08月28-29日 | 深圳市 2020年10月30-31日 | 上海市
  • 课程背景:管理过程就是有效的沟通过程,有效地沟通过程就是高效的管理过程!沟通能力的好坏,直接影响着每个人在人生事业上的发展!
    开课信息:2020年07月01-02日 | 上海市 2020年08月01-02日 | 上海市 2020年09月02-03日 | 上海市
  • 1、为他人提供价值与回报的机会 2、为他人创造丰富的人生 3、他为你带来什么?4、你将青出于蓝而胜于蓝
    开课信息:2020年09月26-27日 | 广州市 2020年11月28-29日 | 广州市
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  • 课程目标: 管理者的角色定位 管理者基本的管理认知 销售人员的心态激励 团队合作能力 参训对象:销售人员,店面管理人员. 授课
  • 课程大纲 了解项目销售 新经济时代企业面临哪些挑战为什么项目管理越来越重要 为什么要进行销售项目管理 项目管理体系和技术概述销售项目管理的过程 客户采购周期介绍以及采购的方式
  • 课程背景: 政府、集团客户大客户的很多产品、服务采购往往是以项目的方式和招投标采购的模式进行的。在面向项目型采购客户进行销售的工业品企业中,销售人员往往面临以下一些困惑和问题:客户内部关系错
  • 该课程旨在教会团队成员如何通过加强高效的跨部门沟通与协作,提升团队效能,助力外部竞争优势增加!
  • 课程大纲 企业项目管理 概貌项目组合管理概论 组合管理和项目集管理 市场战略的计划过程 项目组合管理概貌 企业目前存在的问题 产生项目组合管理的原因 案例:某企业管理方法的总体框架
  • 【课程目标】1、组织、发展并管理一个健全的项目管理团队 2、可有效运用组织中各项资源以利项目进行 3、预期项目问题,事先采取有效对策 4、评估项目成败,做好项
  • 本建议书为规划贵司变革中的团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助
  • 本建议书为规划贵司中高层管理人员的高效团队建设以及领导和教练技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,
  • 第一讲 团队管理者的自我修炼 1.层级组织中的梯子定律 2.三种不同境界层次的团队管理者的工作表现 胜任——停留在行为层 优秀——行为+态度 卓越——行为+态度+意识 1.管理者的授权
  • 第1天 系统集成项目管理工程师考试介绍 考试基本情况(介绍系统集成项目经理考试情况),以及考试重点、难点 项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理
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    成功,双赢,快乐的工作,致富------等等,这些都是我们梦想的生活内容,究竟怎样才能做到呢? 在市场竞争日益激烈的时代,社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。现代竞争,说到底,就
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    三人以上的社会群体构成。有全体认同的特定共同愿景和目标。群体成员形成了团队精神----相互尊重、相互信任、相互关心、相互激励、相互配合、相互支持。在 团队整体与成员个体之间的关系上团队利益与目标与成员
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