本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年10月18-19日 | 深圳市
在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息:2024年05月23-23日 | 广州市
2024年06月22-22日 | 广州市
通过数据采集,我们可以感知和识别数据,借助IT数据平台对数据的分析,系统实时提供智能决策建议,最终通过实际行动,生产价值。在此期间,数据平台将一直提供监督功能,辅导和纠正一系列的行动安排。
开课信息:2022年06月10-11日 | 广州市
课程内容新颖,技术工具、案例和实战练习众多,多处需要学员能打破常规思维和以往培训经历, 案例都是老师以往实际工作中和咨询活动中的实际案例,涉及的行业产品均为大家熟知的热门产品,课堂氛围决不枯燥。
开课信息:2022年10月28-29日 | 广州市
欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息:2023年08月10-12日 | 广州市
2023年09月07-09日 | 广州市
2023年10月12-14日 | 广州市
为什么我们企业的预测准确率低的可怜?为什么生产计划频繁变更? 为什么库存很高但是还频频缺料?为什么跨部门沟通越来越困难? 为什么客户订单无法准时交货,客户投诉不断?
开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市
如何说?让员工的问题得到妥善解决? 如何做绩效面谈,让下属改善绩效? 如何做离职面谈,留不住人就留住心。 向下沟通的案例与情景演练。
开课信息:2022年04月16-16日 | 杭州市
2022年05月21-21日 | 杭州市
我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?
开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市
2023年05月26-27日 | 重庆市
2023年07月14-15日 | 上海市