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企业品牌发展战略培训

企业品牌发展战略培训,助您构建可持续竞争优势。课程深度解析品牌定位、价值传递与增长策略,结合实战案例,提供定制化解决方案。掌握从战略规划到市场落地的全链路方法论,提升品牌影响力与商业价值,驱动企业长效增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
    开课信息:2026年07月07-08日 | 深圳市 2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解与案例,帮助企业实现流程效率提升、成本降低与质量可控,推动数据驱动的精细化管理转型。
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全生产管理需构建系统化风险防控体系,本课程系统解析ISO45001体系、安全标准化及法规合规要求。通过危险源辨识、应急管理等模块学习,帮助企业建立从目标设定到现场执行的安全生产闭环管理机制。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市

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    您将领悟品牌皆可挑战与竞争的市场奥秘,对逐鹿全国市场充满信心;学会借力营销的至高境界与必杀技,掌握以小博大的实战策略,洞悉行业破局的关键法则。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨云
    培训收益:全面提升企业战略决策能力、盈利能力和风险管理水平;掌握企业转型与品牌运营各阶段的管理要点;通过科学管理流程优化资源配置,提升团队执行力和协同效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码、执行及绩效改进经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的核心方法、流程与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    为满足企业对专业人才的需求,房地产行业作为快速发展领域,始终以服务质量和特色为立身之本,而服务质量的好坏直接取决于一线在岗人员的工作表现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    创新就是改变,而且要越变越好。党的十八大以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,二是优化运营模式,通过技术升级和流程再造提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一部分 新经济常态的特点及机会与威胁 新经济常态以创新驱动和结构调整为核心,带来产业升级机遇,同时也面临转型挑战。第二部分 新经济常态下的愿景选择 需明确发展方向与战略路径,把握机遇应对挑战,实现可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    课程目标:了解战略与战略管理的概念,明确中高层管理者在战略管理中的定位,掌握战略制定的基本方法和思维原则,学习战略落地7+1的基本方法与技巧,理解战略目标分解的核心方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    课程特色:个体弱小的民营经济体如何通过抱团结盟增强话语权并提高成交率已成为共识。本课程从设想计划到建立机构及实施行动,详细阐述中国企业海外发展战略联盟(简称中海)如何助力企业协同出海。
  • 培训天数:2天 主讲老师:唐东方
    企业停滞不前、发展遇到瓶颈怎么办?陷入价格战、功能战、促销战等竞争泥潭如何突破?著名战略专家唐东方先生将用10对关键战略法则,为企业指明方向,助力摆脱困境实现增长。

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