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组织建设专题

本专题汇聚与组织建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及组织建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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    开课信息:2025年06月05-06日 | 上海市
  • 人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年06月18-19日 | 广州市 2025年07月16-17日 | 成都市 2025年08月20-21日 | 上海市
  • 课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市 2025年10月16-17日 | 上海市
  • 通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市 2025年08月22-23日 | 北京市
  • 本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程讲师通过战略解码、寻找企业关键成功因素、制定关键绩效指标、组织建设模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。
  • 薪酬的功能与价值——留住人才,责权利一致,促进积极的人才更努力;为什么钱这么少?——全面薪酬的设计与解释;不同岗位的薪酬结构组成与激励要素设计避免薪酬混乱的底层逻辑。
  • 1、学习型组织的科学定义 2、学习型组织的三大功能 3、学习型组织的六个特征 4、学习型组织建设的基本要求
  • 企业文化建设的方向与核心要素 1.文化建设的方向 2.核心要素模式 3.建设核心要素模型 4.项目建设基本原则企业组织设计与变革
  • 认清高管在人才战略建设中的角色认知以及定位,掌握人才战略如何推动战略目标的发展 学会组织人才能力建设与发展的实战技巧 ,组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去,团队人才培养的技巧
  • 达成目标:1.澄清观念、梳理思路、统一思想、答疑解惑 2.认识到管理在企业发展过程中的重要作用 3.了解基础管理平台的建立方法和手段与工具
  • PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权不同组织的定义不同
  • 企业快速健康发展乃至超常规发展,取决于企业的组织能力。通过组织能力建设,打造智能进化组织,是企业敏捷把握战略机会
  • 掌握用经营管理的思维,学会战略市场分析及营销策划技巧,掌握销售团队的管理与人员激励以及领导技巧,掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 本课程将结合讲师刘成熙根据多年的战略,组织,人才,绩效等经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到组织的核心思想、方法、流程、工具和模板。

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