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经营销售培训

突破传统销售瓶颈,掌握高转化实战策略。我们的经营销售培训专为追求持续增长的团队设计,融合行为心理学与数据驱动方法论,帮助学员构建客户深度信任、精准挖掘需求、高效促成交易。通过场景化模拟与个性化辅导,系统提升销售流程掌控力与客户终身价值运营能力,实现业绩可复制的科学增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力,通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟,系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角,从经营者角度理解业务全局,精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
    开课信息:2026年11月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐,从市场洞察、业务设计到关键任务落地,构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具,助力企业实现持续增长。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位,系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演,帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型,驱动组织降本增效与战略目标落地。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临存量市场竞争加剧,客户价值深度挖掘成为增长关键。本课程系统构建客户分层矩阵、需求穿透地图及粘性防御体系,通过数据驱动方法识别高价值客户,实现交叉销售与流失预警,提升客户全生命周期贡献度。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 上海市 2026年08月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市

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    4G时代终端销售与传统模式差异显著,学员需掌握大流量场景下的销售技巧,如精准推荐套餐、突出终端优势等,以提升销量并带动业务增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢石亮
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  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    通过本课程学习,学员将了解移动4G市场趋势,掌握流量经营推广策略与渠道营销模式,学习移动互联网背景下4G业务拓展方法,熟悉营销流程及关键技巧,有效提升实战能力。
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    智能终端销售五步曲-营业厅智能手机销售技能训练课程大纲第一篇理念与心态篇模块一聚焦终端销售价值与意义,转变传统销售思维,建立以客户需求为核心的智能终端销售新理念。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客、私域运营、数据驱动及长期价值挖掘等核心模块,助力企业构建数字化客户管理体系,提升转化率与忠诚度,抢占未来市场先机。
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    导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实战经验,辅导企业从战略走向年度增量计划,建立适合的增量管理模型,并掌握战略管理流程与规划解码的5个步骤。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训提升销售团队的客户沟通技巧?

    培训应聚焦实战演练,如角色扮演模拟客户场景,教授倾听与提问技巧,帮助销售精准捕捉需求。同时引入心理学知识,增强共情能力,并定期复盘案例,优化话术。结合CRM工具分析客户行为,定制沟通策略,持续提升转化率。
  • 销售培训中如何平衡理论知识与实践操作?

    采用‘30%理论+70%实践’的黄金比例,先通过案例分析讲解销售漏斗、谈判策略等核心理论,再设计沙盘推演、现场签单挑战等实战环节。鼓励学员在模拟项目中应用工具模板,导师实时反馈,确保知识落地为可复用的销售动作。

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