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管理工具箱培训

参加我们的管理工具箱培训课程,掌握实用的管理工具和技巧,提升团队协作与工作效率。课程涵盖时间管理、沟通技巧和决策工具,适合各级管理者。立即报名,开启高效管理之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥2980
    实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
    开课信息:2024年07月03-04日 | 上海市 2024年12月06-07日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:
    开课信息:2024年01月19-20日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 广州市 2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进理念,精选常用自我管理工具,涵盖时间管理、目标管理、计划管理、压力管理等内容,帮助提升个人效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    课程特色:讲师以专业魅力的表达技巧和幽默风趣的授课风格,使课程生动且具启发性。凭借丰富的课程规划与讲授经验,内容深入浅出,见解独到。课程兼顾理论与实践,让学习轻松愉快且收获颇丰。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员需明确目标专注力对成功的重要性。领导者行为模式可分为四种,主要差异在于任务行为与关系行为的侧重比例。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程梳理了世界500强企业最常用的十余种管理工具及实战应用,包括波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等经典工具,通过案例解析帮助学员掌握运用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程系统梳理了世界500强企业常用的十余种核心管理工具,涵盖波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等,通过实战案例解析帮助学员掌握应用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    战略绩效管理课程通过系统知识框架讲授、真实案例分析、实用工具演练和情境模拟等方式,提升学员的绩效管理认知与实操能力,助力企业高效落地实践。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    地方各级党委和部门单位党组(党委)、乡镇街道国有企业高等学校等基层党委负责党员教育管理工作,相关经费应列入地方各级财政预算。各级党委党组应加强对该项工作的监督检查。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈新春
    许多专职或兼职项目经理经过系统或非系统培训后,常在工作中运用所学项目管理知识,但结果不尽人意,难以达到预期目标,这正是本课程要解决的问题。

相关问题(Q&A)

  • 在'管理工具箱'培训中,如何确保工具的实际应用与团队需求相匹配?

    培训前需通过调研明确团队痛点,选择适配的管理工具(如OKR、SWOT等),并结合案例分析演示工具的使用场景。培训后设置跟踪机制,如定期复盘工具落地效果,根据反馈调整应用方式,确保工具解决实际问题而非流于形式。
  • '管理工具箱'培训如何平衡理论框架与实操性?

    采用'3:7'时间分配,30%讲解工具方法论(如PDCA循环),70%通过情景模拟、小组任务等实战演练强化操作。例如用真实项目数据演练甘特图制定,并设置导师答疑环节,帮助学员快速将理论转化为可执行的管理动作。

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

  • 陈新春
    陈新春 擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业研发

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    个人简介: 国家注册高级咨询师; 深圳市长奖评

  • 孙媛
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    10余年企业管理工作经验 企业管理层情商教练

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    常亮 擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技

  • 许文
    许文 擅长领域:团队管理

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