本课程聚焦项目管理核心场景，系统演练AI在需求分析、进度规划、风险预测及团队协同中的实战应用。通过工具实操与案例推演，帮助项目经理利用AI技术实现自动化、智能化管理，大幅提升项目规划效率与执行成功率。
开课信息：2026年07月04-05日 | 广州市
通过结构化“剥洋葱”方法，逐层剖析质量问题的表象、直接原因与根本原因。运用专业分析工具定位关键症结，并制定针对性纠正与预防措施，建立闭环管理机制，实现质量问题的系统性根治与持续改进能力提升。
开课信息：2026年03月13-14日 | 广州市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2026年03月13-13日 | 广州市
2026年04月18-18日 | 广州市
2026年05月23-23日 | 广州市
本课程系统训练中层管理者在目标执行、团队激励、跨部门协同与绩效改进等方面的核心能力。通过实战场景演练与工具应用，帮助管理者完成从业务骨干到团队领导的角色转变，有效驱动团队业绩提升与组织战略落地。
开课信息：
本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法，涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容，帮助企业降低设备故障率，延长使用寿命，实现降本增效的生产目标。
开课信息：2026年03月19-20日 | 上海市
掌握目标解码、计划拆解与过程管控的闭环管理方法，通过可视化追踪工具与复盘机制确保责任到人、执行到位。系统训练从承诺到交付的关键控制能力，有效克服执行偏差，驱动个人与团队实现工作目标的百分百达成。
开课信息：2026年03月20-21日 | 广州市
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值。
开课信息：2026年03月23-24日 | 上海市
