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设备精益管理_培训企业内训师

发布价:¥1999
原 价:¥1999 课程编号:KC116668
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2021年04月10-10日
1天
上海市
立即报名

培训对象

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管等。

课程简介

第一章MTP的培育责任和基本程序

第二章5大技能开发技巧

1.人才培育的必要性

2.培育下属的效果

3.培育对象的能力

4.培育下属的流程

明确培育方针

工作的资格条件

能力的实际情况

掌握培育要点

制定培育计划

实施培育

实施的评价

跟踪指导

讨论:培训效果不好的原因

1.5大技能的原理结构介绍

2.课程开发4个环节

课程设计的2个目标、

课程内容开发的2大要点、

课程实施提问和讨论技巧

课程评价和落地计划

3.5大技能的案例活用

案例设计不科学的表现

案例设计的原理和作用

案例设计的原则好方法

选择案例4原则

案例选择的两大注意事项

案例的3大来源

案例加工

案例呈现方式

案例设计的工具

演练:在5大技能上增加自己公司案例和图片


第三章5大技能实战练习

结合自己公司的案例,每人分不同的单元演练,接受老师和学员点评

讲师介绍

唐老师

教育及资格认证:

高级电工证、高压进网许可证 、心理咨询师(三级)、促动师、ACI培训师

讲师经历及专长:

现任丰田系中国区总公司负责TPM,有15年的工作经验一直专注于设备管理相关工作。

运用日本总公司的设备维修技术,在国内实践并改良。

培训客户:

对众多知名企业做过相关培训,包括:日立电气、三洋能源、展华电子、NSK昆山、天津英泰、天津丰爱、天津丰田纺、广州英泰、广州丰爱、都福(苏州)工业等

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