1 、企业中层管理者、生产管理者;
2、一线主管、IE、精益推进办;
3、改善推进者及其它感兴趣的人士。
一、基本信息
上课地点:兴千田-智能工厂示范道场
地址:深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
费用:2880元/人
开班时间:2017-07-27至2017-07-28(2天1夜)
二、课程背景
·您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗?
·紧急订单频繁发生怎么办?
·小批量订单成本高不敢接怎么办?
·加班多人手不足怎么办?
·熟练员工流失为什么?
·流水线无法灵活应对的问题如何解决?
当今世界已告别大批量生产的时代,企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。因此如何减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,减少浪费,保证质量和交货期,满足顾客的要求,以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力,是摆在新时期所有制造业面前的难题。
Cell生产方式在上世纪90年代被戴尔计算机、松下电器、佳能公司、奥林巴斯、理光公司广泛采用。取得了供货周期缩短70%、人员消减40%、生产线缩短65%的成绩,这种被西方企业称作“看不见传送带”的生产方式消除了大量生产浪费,使全员意识革新,充满活力,从而为企业发展抢得先机。
三、课程效益
·让您体验见证单元生产现场改善;
·提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力;
·提高透过案例提高管理干部的制程分析能力;
·提升现场人员的计划流程的跟进技巧,压缩库存和生产周期,改善各项管理指标。
胡奕军—精益制造专家
精益改善专家
精益企业(中国)-LEC高级顾问
精益生产/六西格玛黑带
深圳市兴千田电子科技有限公司改善专家
12年外资企业改善经验
箭牌糖果(2014-2016)精益生产负责人
核心专长:
行业精益:12年外资企业持续改善经验,历任普思(2005-2008)伟创力(2008-2013)以及箭牌糖果(2014-2016)精益生产负责人。
精益变革:指导数十家企业成功进行精益变革,包括精益培训/方案设计/细节设计/硬件落地/产能爬坡等一站式服务。
精益生产黑带(伟创力);精益生产黑带(伟创力);问题解决专家(箭牌糖果)