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培训内容
1风险管理概述
1.1风险管理标准
1.2实施风险管理的目的和意义
2术语和定义
3风险管理的实施
3.1概述
3.2沟通和协商
3.3.明确环境
l总则
l明确外部环境
l明确内部环境
l明确风险管理过程状况
l确定风险准则
3.4风险评估
l风险评估过程
l风险识别
l风险分析
l风险评价
l常用风险评估技术
3.5风险处理
l总则
l选择风险处理方案（应对措施）
l制定和实施风险处理（应对）计划
3.6监测和评审
3.7记录风险管理过程
4质量管理体系对风险管理的要求
4.16.1应对风险和机遇的措施
5质量风险管理实施
5.1过程风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
5.2项目风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
5.3设计过程风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
5.4制造过程风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
5.5供应商风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
5.5合同风险
l风险评估准则
l风险识别、分析和评价
6风险管理注意事项
李老师
IATCA认可的ISO9001
ISO14001、QC080000和ISO18001 质量管理体系主任审核员
SAI 认可的SA8000
社会责任体系主任审核员
合肥工业大学本科，工商企业管理专业
十三年企业中高层管理经验，五年企业辅导和公开课培训经历。曾加盟于港、台、日等企业任资材经理（天福、华新科技、固特电子）、生产经理(宇佳实业)、人力资源经理（光华橡胶）
课程特色：
实战类职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，讲授风格生动、幽默，讲解深入浅出或浅入深出，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
辅导企业（部分）：
光宝电子、益鸿鞋材、兴达艺品、宏达五金、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、日本丰田、汇安人力、天宝五金拉链、嘉丝制品、光华橡胶、乐百通实业、科羽科技、为人资讯工程、恒丰五金、三达电子集团、利达纸品印刷、高科润电子、精灵电子、才众计算机、优钢铁芯、群心美甲、图创实业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、方鑫实业、华集汽配、中徳精锻、海诚净化、印肯实业、金诺机械、台电实业、公明人民医等1000多场培训实战经验…
