工厂 企业管理人员
1.8S起源与简介;
2.整理、整顿的含义与推行步骤;
3.现场各部门整理、整顿推行研讨与分析;
4.清扫、清洁的含义与推行步骤;
5.现场图片3S问题判断与讨论;
6.安全、素养的含义与推行步骤;
7.节约、学习的含义与推行步骤;
8.8S推行失败的原因分析与小组讨论;
9.如何成功推行8S活动与推行计划的制定;
10.8S推展手法、技巧与练习;
11.8S的目视管理与标准化;
12.8S推动提升公司现场改善能力;
13.现场8S案例分析;
■ 杨建淮老师
------ 郑州轻工业学院自动控制工程系毕业、MBA工商管理硕士;
------ PTT国际职业培训师;
------ 资深顾问师,具有二十多年企业管理及顾问咨询的务实经验,曾成功地辅导
500多家企业建立质量、环境、安全管理体系;
------ 深圳市德信诚经济咨询有限公司 高级顾问/高级讲师。
■ 工作经历
-----香港百源电器厂(深圳)生产经理 2年
----香港名丰实业有限公司(深圳) 总经理 2年
----专业顾问师 16年
■ 咨询服务业绩(共560余家)
曾为以下企业成功的进行了培训与项目辅导:
----* 电子业:库柏电器、实用电器、鑫达通讯、兄弟亚洲、泰舜电子、旺亿企业、宏元电子、东龙陶瓷、爱克美电子、松普电线、协志电子、铠利助剂
----* 汽车类:金龙汽车电器、金龙橡塑、金龙座椅、广进汽车部件、成宇交通器材有限公司、深圳东风汽车公司
----* 鞋业:政加鞋业、中合/威霖、鸿进鞋材、永晋鞋业、骏丰鞋厂
----* 家电业:广东美的集团、 TCL集团AV事业部、联想集团、精工表
----* 注塑业:天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司
----* 纸业:龙成纸品、锦隆纸品、信美纸品、安发纸业、合适企业、博利纸品
----* 其它行业:四川龙蟒集团、北京安泰科技、北京百慕高科、河北华油钢管、江苏兆胜集团
■ 专长
----* 品质、环境、安全管理意识培训
----* ISO9000、ISO/TS16949、EN46000、ISO14000、SA8000、OHSAS18000辅导
----* TQM、QCC、TPM、品管七大手法、抽样技术、SPC统计技术、5S、JIT、内部控制制度设计、辅导执行及咨询
----* 企业资源整合辅导
----* 库存管理 ----* 工作计划管理
----* 优化生产流程 ----* 生产管理控制系统建立
----* 沟通及团队