工业工程IE实务训练营

工厂 企业管理人员

“所谓精益生产方式，就是把工业工程运用到极致”——丰田公司

工业工程（IE）主要是以生产过程为研究对象，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，特别注重因素研究，主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点，研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程，在激烈的竞争中仍然凭借高效率实现优势成本。

辅导式培训＝上午理论+下午演练+重点案例剖析+相关建议；

时间

上午（理论授课）

下午（实务演练）

D1

1、IE概述及其导入过程

2、工厂浪费的识别与控制

3、现场浪费识别(生产现场)

4、浪费检讨总结(教室)

D2

1、方法研究

2、时间研究

3、产品工序流程图演练

4、人机作业图演练

D3

1、动作经济原则

2、生产线平衡改善

3、标准工时测量及生产线平衡改善演练(生产现场及教室)

D4

1、工厂Layout规划案例剖析

2、精益生产-CellLine实施案例剖析

3、企业现行IE体制检讨(教室)

■ 杨建淮老师

------ 郑州轻工业学院自动控制工程系毕业、MBA工商管理硕士；

------ PTT国际职业培训师；

------ 资深顾问师，具有二十多年企业管理及顾问咨询的务实经验，曾成功地辅导　

500多家企业建立质量、环境、安全管理体系；

------ 深圳市德信诚经济咨询有限公司 高级顾问/高级讲师。

■ 工作经历

-----香港百源电器厂(深圳)生产经理 2年

----香港名丰实业有限公司(深圳) 总经理 2年

----专业顾问师　　　　　　　　　　　 16年

■ 咨询服务业绩(共560余家)

曾为以下企业成功的进行了培训与项目辅导：

----* 电子业：库柏电器、实用电器、鑫达通讯、兄弟亚洲、泰舜电子、旺亿企业、宏元电子、东龙陶瓷、爱克美电子、松普电线、协志电子、铠利助剂

----* 汽车类：金龙汽车电器、金龙橡塑、金龙座椅、广进汽车部件、成宇交通器材有限公司、深圳东风汽车公司

----* 鞋业：政加鞋业、中合/威霖、鸿进鞋材、永晋鞋业、骏丰鞋厂

----* 家电业：广东美的集团、 TCL集团AV事业部、联想集团、精工表

----* 注塑业：天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司

----* 纸业：龙成纸品、锦隆纸品、信美纸品、安发纸业、合适企业、博利纸品

----* 其它行业：四川龙蟒集团、北京安泰科技、北京百慕高科、河北华油钢管、江苏兆胜集团

■ 专长

----* 品质、环境、安全管理意识培训

----* ISO9000、ISO/TS16949、EN46000、ISO14000、SA8000、OHSAS18000辅导

----* TQM、QCC、TPM、品管七大手法、抽样技术、SPC统计技术、5S、JIT、内部控制制度设计、辅导执行及咨询

----* 企业资源整合辅导

----* 库存管理　　　　　 ----* 工作计划管理

----* 优化生产流程　　　 ----* 生产管理控制系统建立

----* 沟通及团队