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新生代员工职场适应力提升

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX68090
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

全体员工

课程简介

课程背景:

随着时间的推移和社会的发展,新生代的员工已成为企业人力资源的中坚力量。经调查显示,新生代员工在企业职工队伍中的比例已占30%左右,少讲:人还在重要的管理、技术岗位任职。新生代有着独特的职业特质和多元的职业价值取向,工业化时代的硬性管理方式往往对他们不起作用,因此新生代职工居高不下的离职率也困扰着大多数企业。如何帮助新生代员工理清工作、职业发展、生活兴趣等各种价值之间的关系,立足当下并确立长远的目标,在个性表达与企业制度、职场文化中找到平衡点,提升职场适应力,激发工作内动力是本次课程要解决的问题。

课程收益:

1、帮助员工树立正确的职业价值观,认知当下工作的价值,提升职场适应力;

2、帮助员工调整职业心态,树立积极主动的工作态度;

3、学习有效沟通、有效学习的方法,提升职场软实力;

4、找到工作着力点,提升工作成就感;

课程大纲:

引言思考:

1、什么是适应力?

2、初入职场为什么需要适应力?

3、怎么理解“适应”与“发展”的关系?

第一讲:规划未来——新生代员工的职业生涯认知

一、拨云见日——破解新生代员工职业发展困惑

1、影响新生代员工工作内动力的因素

2、新生代员工职业生涯困惑

1)一定要做感兴趣的工作吗?

2)选择一定大于努力吗?

3)坚持就一定能成功吗?

……

案例:“不适合”还是“不适应”

3、职场新人的选择陷阱

1)为什么遇到岔路会纠结?

2)选择的前提:选择的能力、选项

3)工作与兴趣、职业选择、职业目标的关系

二、功不唐捐——工作在职业生涯中的作用

1、职业生涯三阶段:生存期、发展期、事业期

2、职业生涯各阶段的工作任务

三、夯实基础——初入职场的职业规划策略

1、专注当下,打好基础

2、勤于思考,挖掘才干

3、积极心态,理性规划

第二讲:步步为营——适应企业的能力要求

一、职场新人的能力要求

1、学习适应能力

2、资源利用能力

3、人际沟通能力

4、自我管理能力

二、如何在职场挖掘个人潜能?

1、能力三核

2、管理能力的四种策略

1)能力管理矩阵

2)如何在工作中了解自己的能力倾向?

3)如何管理四个区域的能力?

3、影响能力的重要因素——时间与状态资源

4、能力提升的途径——学习的四个渠道

第三讲:拥抱变化——适应企业职场环境

一、环境对职业生涯的影响

二、环境诊断之关键成就因素分析

1、人脉、金脉、知脉

2、职场新人如何快速适应企业文化

工具:职业发展调整CD模型

三、应对多变环境的导航——职业价值观

1、价值观的定义

2、影响职业价值观的因素

3、如何修炼“定见”

四、提升自我效能应对未来的变化

五、重新出发——调解现实与理想的冲突

讲师介绍
罗姝老师 企业人才发展咨询师 人保部认证职业生涯规划师 国家二级心理咨询师 国家礼仪培训师 《企业生涯版权课》授课讲师 9年培训咨询辅导经验 曾任:十堰市司法局法律援助中心 律师 曾任:雅虎中国广东佛山市 渠道经理/雅虎认证培训讲师 曾任:台湾蔡氏企业宝成工业集团大中华地区培训中心 培训讲师 曾任:深圳市某资讯公司 项目经理、咨询顾问
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