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EHS分管领导、EHS管理人员、总经理等
课题一：应急预案基本知识
1. 研讨：设置应急预案的目的是什么？在我们公司中又发挥了多大的作用？
2. 案例：小偷入室盗窃，进屋以后最先干什么？
3. 案例：韩国2.18大丘地铁纵火案启示
4. 案例：韩国4.16“岁月号”沉船事故启示
5. 案例：某企业员工扑灭电器柜初起火灾启示
6. 预案的必要性
7. 预案的组成及架构
8. 图片案例：不推荐的应急预案
主题二：预案编写
1. 案例讨论：根据提供信息，讨论如何建立预案系统
2. 预案编写前准备
l 成立应急预案编制工作组
l 预案相关法律规、事故等资料收集
l 风险评估
l 风险等级的确认
l 应急能力的二种评估方式
3. 确定事故响应级别
4. 编写预案
l 事故发展五步模型
l 安全预案与环境预案的关系
l 现场处置方案目的和框架编写要点
l 演练：根据提供信息编写现场处置方案
l 专项应急预案目的和框架编写要点
l 综合应急预案目的和框架编写要点
l 企业需要考虑编写安全预案的应急事态
l 企业需要考虑编写环境预案的应急事态
主题三：预案物资及ERT组成
l 应急救援设备、物资储备与管理
l 应急救援组织（ERT）结构和功能模块
l 预案训练与员工问询
l ERT训练与期望达到的目标
l 预案定期演习频次
l 预案的评估与改进
主题四：预案修订及备案
l 安全应急预案修订情形
l 环境应急预案的评估周期和修订情形
l 应急预案备案与再备案
资质背景：
国家注册安全工程师 、企业培训师、建构筑消防员
专长领域：
曾就职于APP、SEW等世界知名跨国公司，涉及造纸、机械加工行业，拥有11年工厂安全环境管理和相关体系建立维护工作经验。
工作经历和成果：
祝老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、6S管理、集团风险指标管理、安防构建等重大项目管理。在安全管理过程中，深知企业作业人员工作之需，讲课内容结合其多年的安全管理经验，灵活运用现场案例，深入浅出，受到学员与企业的高度赞扬。
成功运作的咨询项目包括:零事故安全意识与事故防范技巧、企业安全文化建设、JSA工作教导、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入等。
