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高阶销售模式I

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX32760
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

授课对象:与销售有关或对销售有兴趣的所有人员   

课程简介

课程内容:

第一部分:讲在销售之前

1、变化

今天的生意有什么不同

面对变化的感受如何

我们要如何改变和改变什么

销售人员的技能清单

2、你—你的客户

销售原则

担心和害怕的心理认知

自我和客户激励因素

认知和现实的差

3、购买体验

销售对立面的感受如何

什么是好的经历 / 坏的经历

他们的反应是什么,为什么

我们要变化什么来应对

态度-信任-沟通

第二部分:高阶销售模式

1、销售流程

整体的销售周期阶段

强调重要的销售阶段

2、探寻商机

最合适的业务拓展方法

寻找新业务的渠道

寻找新业务中的人的分类

有效电话约访客户

3、拜访准备

销售拜访计划的重要性

销售拜访计划的清单

利用计划来提高效率和效果

4、销售开场

什么是好的和坏的开场白

开场白的4个部分

学会恰当运用开场白促进销售

5、引导客户参与的提问

什么是开放式/封闭式提问

两种提问方式的优劣

两种提问方式的综合使用

有效地利用提问来获取信息

6、高难度参与提问

如何进行“高度参与问题”

利用客户的现状,深刻理解现状的背后

什么是客户想做的不一样的

什么是要达到的目标所需要的

鉴别现状和需求的差距

学习销售利益而不是特征

制造一种客户的紧迫感

知道自己的其他销售价值所在

7、汇集需求

分类客户的需求

评估客户的需求并分级

8、方案确认

测试你的方案

确认你的方案,避免多次的方案驳回

9、方案演示

方案的基本结构要素

抓住方案中的演示重点

成功地演示方案,获得认可

10、处理异议

销售中的反对意见类型

客户异议的处理流程

将反对意见转化成销售机会

11、成交 /获得承诺

促进成交的方法和步骤

成交的心理状态,拆除成交障碍

12、拜访之后

有效地自我评估销售拜访

更新,执行和跟进项目销售

13、长期关系

客户维护的基本方法

新的业务增长的发展

讲师介绍
王成 老师简介 关键客户管理教练 世界500强汉高(中国)投资有限公司亚太区首席大客户销售总教练 原赫比(中国)有限公司销售教练 中国销售培训界既有实战销售管理经验又可中英双语授课的实战派讲师; 曾多次成功主导机械、无纺布、木工、无溶剂等行业高峰论坛; 12年的上市公司大客户销售经验,10年的世界500强企业,大客户销售教练经历,培训过的大客户销售人员超3000人。
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