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赢在中层—中层核心五力综合提升训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX29223
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业副总、总监、部门经理、主管和对管理感兴趣并有意向管理方向发展的相关人员

课程简介

课程大纲:

第一单元心智力

(一)思路决定出路

(二)进行自我认知

(三)优秀企业中层管理者的角色定位

(四)中层管理者如何面对企业成长的问题

(五)三不放过是解决问题的根本之道

(六)三个核心思维原则

第二单元素养力

(一)中层管理者的六大内伤

(二)中层管理者必备的六大职业素养

(三)中层管理者必须具备的能力

(四)建立积极的职业态度

(五)中层管理者“三忌”

(六)中层管理者“三问”

(七)警惕“职业倦怠综合症”

第三单元执行力

(一)打造员工理念与行为的组织忠诚度

(二)全员开展“OEC”运动

(三)进行时间管理

(四)恰当的激励和压力疏导

(五)训练员工

(六)有效把握授权的维度与走动管理

(七)建立执行文化与精神

第四单元团队力

(一)影响企业团队绩效的要素

(二)打造高绩效团队需要“狼性管理”

(三)中层管理者建设高绩效团队的用人原则

(四)中层管理者的团队管理风格

第五单元领导力

(一)领导与领导力

(二)领导和管理有什么区别

(三)如何来培育领导力

(四)中层管理人员的三大基本功

(五)领导下属常用的八大技巧

讲师介绍

■ 殷老师

–管理咨询公司高级合伙人

–多家港资企业外聘管理顾问

–人力资源管理专家

–资深流程管理专家

■ 工作经历

五年多企业运营管理工作经历,熟悉企业各部门运作,对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有丰富的实践经验;

十年多(1999年至今)管理咨询\培训经验,成功为近百家客户提供人力资源、规范化管理、流程优化、品质提升等咨询辅导和培训服务,涉及上海、广东、广西、江苏、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省区,行业涉及制造、电信、金融、航空等.

■ 专业特长

擅长领域主要涉及人力资源专业(人力资源管理规划、集团管控、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬\激励体系建设、招聘管理、培训管理体系 及人才培养机制建设) 、流程管理、卓越绩效模式、零缺陷管理、5S实施等.

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