如何做好终端员工的选育用留

拥有近15年的服饰零售行业实战从业经验以及10年以上服饰行业培训与人才发展管理经验。

致力于为服饰企业提供优质与专业的咨询顾问与培训服务，拥有美国情景领导力研究中心中心授权顾问，美国培训协会AACPT国际职业培训师，美国培训与发展协会ASTD会员，香港大学人力资源管理研究生，清华大学认证国际职业培训师，企业人力资源管理师，心理咨询师，企业培训师等资历。

曾负责美国匡威Converse(USA)中国区培训与人才发展管理 、欧时力Ochirly(Italy)全国培训管理以及班尼路Baleno(HK)零售运营管理。

专注于服饰行业的零售终端运营与人才发展管理，在零售企业战略目标规划与发展、零售终端规划与发展、人力资源规划与发展、培训规划与发展等领域拥有高深的造诣，深谙服饰零售企业终端运营之道，实战经验丰富，曾为中国、香港等国内外多个著名服饰及零售企业进行专业管理咨询和培训，设计及主持多个零售终端管理、零售实地教练、企业培训和人才发展项目。

培训风格：引进欧美国家、日本、台湾、香港等地区最新的交互式教学方法，配以生动活跃的课堂气氛，令学员以最轻松的方式进行学习，此培训方式易于启发学员思维和加深学员对知识记忆。交互式教学可起到立竿见影的作用，使学员能在学习后的较短时间内立刻运用到日常工作当中。由于此培训方式灵活多变，能用不同的方法进行教学，深受学员的推崇和爱戴。