公开课
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内训课
培训师
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中层管理及技术员（主管，班组长）
管理的认识
管理的概念
管理的机能
（计划、组织、训练、领导、控制）
现场管理五大要素的理解
如何做好人员管理
如何做好设备、工装夹具的管理
如何做好物料管理
如何做好作业方法的管理
如何做好环境管理
学会召开会议
会议准备事项
会议主持
会议过程的控制
会议应注意的问题
会议的总结与记录
情景模拟训练
工作文件的编制与执行
如何编制作业指导书、流程图
如何制订工作计划
如何编制工作报告
表单的设计与运作
工作的开展与控制
5W1H的理解与运用
如何监督部属的工作
如何处理工作中发生的问题
工作进度的监控与追踪方法
人际关系与沟技巧
人际关系的重要性
沟通的技巧
如何处理上下级关系
在公司中应有的礼议
李忠源(C.Y.LEE)，1972年出生于广东高州，企业管理顾问、培训讲师，BSI/IRCA ISO9000国际认可审核员，曾从事外资企业10年高级管理职位经验，历任部门主管、经理、管理者代表、总经理，8年企业管理顾问服务经验，辅导过的企业涉及家具、五金制品、玩具、电子电器、鞋类、纺织制衣等行业。提供培训辅导的企业达120多家，特别在生产管理及现场改善有丰富经验，著有《简单可行的生产管理》DVD优秀音像教材。
