欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

中层管理能力提升培训

本培训专为中层管理者设计,聚焦战略执行、团队赋能与绩效突破三大核心模块。通过实战案例与工具方法相结合,帮助管理者实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变,提升跨部门协同效率与决策质量,打造高绩效团队。立即报名,解锁您的领导力潜能,驱动组织持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程,内容涵盖战略分解、KPI设计、岗位评估及薪酬体系搭建等模块。由具备华为背景的实战专家授课,帮助企业管理者系统掌握人力资源管理技能,有效提升组织绩效管理水平。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法,帮助企业构建高效、韧性的供应链系统,实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用,掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法,推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练,快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王山老师
    执行力是企业家关注的核心问题。高层制定战略目标后,需要中层发挥承上启下作用。然而业务骨干转型为管理者时,常面临业务思维与管理思维的冲突,角色转换并非简单更换头衔。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    系统的了解管理者应具备的综合知识与技能,培养变革思维和正确职业态度。掌握识别员工状态、差异化领导的方法,提升领导效率。通过案例与工具,增强决策能力和团队协作水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡元恒
    中层管理者的角色认知与作用职责包括:1.管理的本质是协调资源实现目标,其职能包括计划、组织、领导和控制;2.管理者的定位是承上启下,职责是执行战略、协调团队,作用是确保组织高效运转。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    很多企业的管理者在工作中常遇到以下问题:1、担任领导的员工仍充当技术指导,未能发挥管理职能;2、未将人与事合理结合,员工缺乏工作认同感;3、计划欠缺周密性,影响执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    组织运作的原则包括明确分工、有效沟通、合理授权和激励员工。案例一至案例四分别展示了这些原则在实际中的应用与挑战,如人事科长的繁忙、*********的无精打采、秦系长的能干以及洪主管和张经理的互动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    在企业快速发展的同时,每个企业都会面临中层干部断层的问题。为解决这一问题,企业通常采取内部提拔的方法,将各部门业务骨干提拔到中层岗位。但新提拔的中层领导并非都能成为合格管理者。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。

相关培训师

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华...

  • 蔡元恒
    蔡元恒 擅长领域:市场营销

    价值公社创始人兼社长;北京大学总裁班特聘讲师;转型...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师,培训行业首届...

  • 汪涵
    汪涵 擅长领域:团队管理

    企业团队职业化塑造教练,实战派营销团队管理专家,经...

  • 赵学渊
    赵学渊 擅长领域:企业战略

    赵学渊老师,赵学渊学说、全融家学派的创始人,赵学渊...

  • 盛智君
    盛智君 擅长领域:企业战略

    管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略...

  • 柳下叶
    柳下叶 擅长领域:生产管理

    柳下叶,男,今年28,正是人生好年华,瞎子给我算一...