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工作汇报技巧训练

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    83799
  • 授课老师:胡凤芩
  • 课程编号:NX83799
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

职业经理人,需要向他人汇报的工作人员

课程简介

课程背景:

由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难

觉得演说的内容总是欠缺深度?

觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已?

觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬?

针对以上问题,我们特邀胡凤芩老师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员提升商务演示与演讲能力,带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说的制胜方法。无论您是企业高管还是职场白领,无论困扰您的是营销提案还是工作汇报,学习结束后您都将在思考力和表现力上实现质的飞跃。


讲师风格:

1.讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

2.讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

3.课程内容深入浅出,幽默风趣见解独到。

4.理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

5.透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

6.由实际演练中得到随学即用的效果。

课程方式:讲授+案例+分析+演练


课程时间:1-2天

课程大纲:

一、工作汇报的作用与价值

1.工作汇报目的一:让领导对项目放心

2.工作汇报目的二:争取领导的支持

3.工作汇报目的三:展示工作业绩,获得领导青睐

二、工作汇报必备的演讲技巧:

1.专业视频欣赏:优秀的演讲有哪些表现?

2.如何立刻走出演讲的恐惧紧张阴影?

3.如何快速提升培训师的亲和力和权威感?

4.如何用最简单的方法保证演讲姿态端庄大方?

5.STT®版权工具:演讲五行培训法(站姿,走动,互动,表情,手势 )

二、常规工作汇报如何让领导对项目放心?

1.领导关心的三大问题

里程碑

时间进度

质量

2.里程碑比常规数据意义更大

3.在PPT中向领导展示时间进度与里程碑

4.向领导说明项目质量与隐患的技巧

5.清晰、简单、明了的常规项目汇报五段流程

总体目标概述

已达成目标情况

时间进度与里程碑展示

品质与隐患说明

工作计划展示

6.现场案例点评

三、工作遇到拐点,如何轻松获得领导的支持?

1.正确看待领导的支持

支持不是无底洞

支持等于追加投资

2.领导动机分析:为什么要追加投资?

3.可能造成领导拒绝的障碍点分析

4.轻松获得领导支持的六脉神剑

建立信任

挖掘需求

达成共识

方案展示

请求支持

军令状

5.隐藏在汇报中的内部谈判技巧

6.现场案例点评

四、如何通过展示工作业绩获得领导青睐?

1.青睐是领导心中可被你影响的一种感觉

2.影响领导感觉的三种方法

对比法

演绎法

歌功颂德法

3.逐步影响领导感觉的天龙八步

4.现场设计:做出具有超级影响力的展示流程

讲师介绍
胡凤芩

企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长,原顺丰集团培训基地校长,独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务,14年专注于人力资源管理工作,特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养,对于企业大学创办,培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

授课特点:

1.胡老师讲课生动幽默,通俗易懂,极具感染力;她的知识面广,对于现场学员问题善于结合企业实际案例,旁征博引、深入浅出进行讲解,确保内容的实战有效,学员更容易吸收与转化;

2.胡凤芩老师对“人”具有极强的敏感度,亲和力佳,活力四射,能准确把握成年人学习心理,善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与,并运用多种培训方式切实提升培训效果,课程现场气氛热烈而活跃。

3.“培训必须出成果”,胡凤芩老师对待每次培训都非常负责和谨慎,课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划,为企业度身定制课程内容和最贴切的案例,确保课程的“实战、有效和可操作性”,让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进绩效的方法工具。

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