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有效沟通技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7568
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业内部所有人员

课程简介

课程大纲:

一、有效沟通原则

1、有效沟通的规范性

2、有效沟通的文明性

3、有效沟通的技巧性

二、有效沟通技巧训练

1、沟通技巧训练

游戏:找朋友

2、影响沟通的四个因素

a.情绪因素b.表达方法

c.个人因素d.环境因素

3、有效沟通的四个技巧

a.有效沟通的尊重技巧

游戏:听众指示工作表

b.有效沟通的倾听技巧

c.有效沟通的提问技巧

练习:提问练习

d.有效沟通的反馈技巧

三、与上司沟通技巧

1、与上司沟通的障碍

2、与上司沟通的四种形式

情景扮演:接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见

3、与上司沟通的注意事项

4、与上司沟通时肢体语言所表达的含义

5、与不同类型上司沟通的技巧

四、与部下沟通的技巧

1、员工的分类

2、与下属沟通的障碍

3、与下属沟通的四种形式

培训形式:理论讲授60%,实战演练15%,案例讨论、游戏15%,经验分享、答疑10%

讲师介绍

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