以人为本强化团队建设

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业。

本课程从以人为本建立和谐企业的高度出发，深入阐述了和谐团队的九大构建、优秀团队成员的8项素养和团队沟通技巧。

本课程的学习您可以有如下收获：

如何根据企业战略制定本团队的目标

加速有传统型领导向教练式领导的转变

科学挑选和配备团队的成员

铸造朝气向上的团队氛围

塑造高素质的员工的行为规范

如何与团队成员有效沟通

参加对象企业全体员工

课程大纲

一、和谐团队的9大构建

1、清晰的目标

2、一致的承诺

3、团队领导的六项能力

4、团队的人才结构

5、优秀团队的四维设计

6、相互的协作

7、共同的特征

8、优良的习惯提升团队的情商

9、认同的标杆

二、优秀团队成员的8项素养

1、选择慎重，追求执着

2、为明天时刻准备着

3、要做就做最好

4、勇担重任

5、储蓄自己的诚信

6、找方法不找借口

7、反视自我

8、团队共赢

三、团队沟通技巧

1、团队内部沟通网络

2、360度沟通

3、沟通从欣赏开始

4、上级对下级的沟通要领

5、下达指令的秘诀

6、指责部属的技巧1

7、指责部属的技巧2

8、下级对上级的沟通要领

9、平级沟通要领

10、沟通中的四大技术

11、有效沟通的八项原则