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如何选拔顶尖销售人才

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6233
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理、销售总监、销售经理、销售主管。

课程简介

《如何如何选拔顶尖销售人才》各讲主要内容:

第一讲:如何选拔顶尖销售人才概述(上)

1、地板上的100美金

2、找对优秀的种子选手

3、全新的思维模式

4、重新认识招聘与销售

5、销售的真理(上)

第二讲:如何选拔顶尖销售人才概述(下)

1、销售的真理(下)

2、测测你的眼力

第三讲:优秀销售的五种维生素(一)

1、优秀销售的五种维生素--自信

2、优秀销售的五种维生素--理解(上)

第四讲:优秀销售的五种维生素(二)

1、优秀销售的五种维生素--理解(下)

2、优秀销售的五种维生素--影响

第五讲:优秀销售的五种维生素(三)

1、优秀销售的五种维生素--取悦

2、优秀销售的五种维生素--恒定(上)

第六讲:优秀销售的五种维生素(四)

1、优秀销售的五种维生素--恒定(下)

2、总结

第七讲:找到适合自己的特效药(一)

1、招聘需要什么样的测评依据

2、心理测试的三个关键要点

3、心理测试--天使的选择

第八讲:找到适合自己的特效药(一)

1、心理测试--无标题测试

2、心理测试--员工性向测试

第九讲:销售人才招聘流程控制(一)

1、数据观念的总结

2、招聘中销售经理易犯的错误

3、重新设计招聘广告

4、重新说明销售职位

第十讲:销售人才招聘流程控制(二)

1、把钱花在关键媒体上

2、重新设计招聘申请表

3、见面之前先听电话录音的效果

4、心理测试看关键指标

第十一讲:销售人才招聘流程控制(三)

1、课程回顾

2、控制好自己的现场情绪(上)

第十二讲:销售人才招聘流程控制(四)

1、控制好自己的现场情绪(下)

2、重新改变自己的问话技术(上)

第十三讲:销售人才招聘流程控制(五)

1、重新改变自己的问话技术(下)

2、新人入职第一周的观察最重要

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