直线经理人的四项修炼

部门经理

项目管理负责人

我能通过本课程学到什么？

快速形成经理人的必备技能

建立直线经理的管理思维逻辑

掌握多种实用有效的管理方法

第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（一）

1.前言

2.直线经理的定义

3.企业不同阶段对于直线经理的要求（上）

第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（二）

1.企业不同阶段对于直线经理的要求（下）

2.小结：直线经理的定位

第三讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（三）

1.直线经理发展趋势的概述

2.直线经理的发展趋势一—组织化

3.直线经理的发展趋势二—综合化

第四讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（四）

1.直线经理的发展趋势三—职业化

2.直线经理的发展趋势四—变革化

第五讲直线经理人的第一项修炼：角色与定位（一）

1.现代直线经理人的四项修炼概述

2.角色与定位—决定思维

第六讲直线经理人的第一项修炼：角色与定位（二）

1.员工管理中直线经理的角色

2.定位思维的案例分享