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经理人职业道德修炼专题

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  • 我们应该具备哪些优秀的个人品质? 企业中高级职业岗位对我们性格和品质有哪些要求? 注意自身一些致命的品质问题;综合提升自己的职业能力、品质、修养,融汇贯通。
    开课信息:2021年03月13-13日 | 杭州市
  • 将知识技能转化为解决工作问题的行动方案,并采用SMART原则制定学习转化目标,实践行动计划并输出可执行的5P落地实践计划表,确保课堂所学知识和技能最大程度的学以致用、落地转化。
    开课信息:2021年03月19-20日 | 佛山市
  • 1、什么是领导力? 2、理解领导力的构架? 3、领导力的两个要素 4、成功领导者影响他人的三大原则 5、优秀领导力的共同基因何在?
    开课信息:2021年03月26-26日 | 广州市
  • 本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上。
    开课信息:2021年03月18-18日 | 上海市 2021年04月21-21日 | 上海市 2021年05月20-20日 | 上海市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2021年03月14-14日 | 上海市 2021年04月17-17日 | 上海市 2021年05月16-16日 | 上海市
  • 课程大纲:通过实战案例和课堂互动,挑战学员旧有观念,促进学员反思,带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题,
    开课信息:2021年04月26-27日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行
  • 1、 凡事事必躬亲、亲力亲为 2、 惯与对员工发号施令 3、 忽视对员工成长的关注 4、 缺少沟通的员工管理 5、 走过场的绩效考核
  • 课程目标:革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华,把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别 掌握感召力-吸引部属追随的能力,学习领导者的权利来源。
  • 让他们成为我们的榜样,然后抽丝剥茧的学习这些优秀的职业经理人所遵循的规则,坚持品德和工作规律,在为企业创造一个又一个成绩时,同时也实现了自己的价值,社会价值乃至国家的价值。
  • (1)理解整体目标与个体目标的关系(2)用SMART法则制定团队目标(3)从4个维度检验拟定目标是否合理
  • 1、学习型组织的科学定义 2、学习型组织的三大功能 3、学习型组织的六个特征 4、学习型组织建设的基本要求
  • 以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,在超过15万的大型企业的企业大学扎根实践过,在国有连锁的各大企事业单位实操过,更是各个小企业送管理人员外出学习的
  • 职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成“职商”(简称CQ)。如何让员工具备良好的职业素养,实现员工与企业双赢?
  • 本课程属全新视野的领导者实操课程,探讨的不只是领导技能,更是思维改变与人际改善的绝佳利器,可导致领导者自身的提升乃至团队的提升。提问式领导,可运用于企业的日常运作、工作指导、项目推动与目标达成,
  • 课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,50多个知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。

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