起飞与落地企业文化大型全程案例剖析研修

培训对象:　企业董事长、总经理、党委书记、副书记、副总经理等　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

具有丰富实证研究及咨询经验的专家面对面为您传授完整的战略导向型企业文化体系；能够获得系统的企业文化体系构建思路与方法；掌握如何将企业文化落到实处的工具；获取到翔实的行业企业文化建设调查数据及经典企业文化建设案例资料；企业文化资深专家针对您的疑难问题提供的一对一指导。

企业内训课程大纲

起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修企业内训课程

第一部分，国内企业企业文化建设的八大误区

《追求卓越》、《基业常青》等介绍国外企业文化的经典著作红透大江南北，可为什么企业经过一段时间的研习和导入，自己的企业文化却仍然是“看上去很美，说起来很甜，做起来很难”。原因在于国内的多数企业企业文化建设进入了：对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识、缺乏建设手段和组织保证、企业文化不能形成体系等误区。

第二部分，企业文化的真正含义

目前，全球有关文化的定义居然有１６０多条，与此相呼应，企业文化的定义在理论上也有百种之多，而随着新的研究探索者的加入，企业文化的定义还在增多，其中多数仍然不免给人莫衷一是和不知所云之感。对企业来说，许多新的理论固然时髦但不够实用，哪一种含义能够对真正有心搞企业文化建设的企业有所帮助？王吉鹏先生将从实际应用的角度为您做清晰的阐释。

第三部分，如何构建战略导向型企业文化体系

企业文化是企业的竞争力器，是培育核心竞争力的独特工具。本部分内容紧紧围绕一个“实”字，剖析现状、正视问题，创造性地提出战略导向型企业文化理念体系的模型，并通过案例剖析详尽展现了企业文化构建的步骤与方法。

第四部分，企业文化如何落地

最令管理者头疼的是如何将企业文化建设落到实处，形神兼备、知行合一是企业文化建设的最高境界和终极目标；本部分为企业从心得一致到行的一致建立起一座桥梁，这盏灯塔必能帮助企业完成企业文化建设的关键一步，最终实现企业文化的落实。