培训对象: 企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师
培训方式:
企业内训培训目标
认识您作为企业管理者的角色定位,掌握指导、辅导和训练下属的基本方法。
企业内训课程大纲
企业教练法—如何辅导劝导与训练你的下属企业内训课程
一、主管人员事业成功之道----做一个好领导
二、下属的表现与你的关系
三、教练手段的种类与教练风格模式
四、教练手段(Ⅰ)----训练
——训练的定义与重要性
——训练的对象与形式
——在岗训练的技巧
五、教练手段(Ⅱ)----辅导
——辅导的目的
——辅导的特点
——辅导中应留意的技巧
六、教练手段(Ⅲ)----劝导
——需劝导的征象
——劝导的种类与好处
——劝导的诱因与步骤
——如何处理"棘手"的劝导问题
七、教练手段(IV)..........执行纪律
八、优秀"教练"应具备的条件