高级培训技能与实践

培训对象:　企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

·系统了解参与式的成人培训体系·掌握如何制定授课计划·通过现场演练，迅速应用所学技能·掌握最新授课方法与技巧·获得有效的评估工具

企业内训课程大纲

高级培训技能与实践企业内训课程

随着企业的发展，越来越多的经理人、HR人士，技术及营销人员担当起了培训师的职责。他们需要培训自己的下属、培训新进员工、培训自己的客户；他们了解自己的企业和产品，他们能降低企业的培训成本，他们能为企业创造利润——那么，他们该如何提高自己的授课技能，使培训能够达到最佳效果呢？

第一天：研讨

教与学的关系

学习的三种形式：认知、体会、实践，相应的教学方法

成人学习者的7个特点

成人学习者的6个需求

影响成人学习动机的5个因素

成人学习者3个主要学习目的

学习周期的5个阶段

如何根据自身特点完善教学风格和授课计划

制定授课计划和课前准备的实用方法

观察、体验并学会几十种实用授课小技巧

自我评估教学方法的7个实用工具

第二天：演练

第一部分：每组学员选择一个主题，模拟制定授课计划。

第二部分：分组讨论、交流、完善授课计划，并进行现场演示。

希拉德先生现场辅导、点评。