培训规划与培训管理

培训对象:　企业人力资源部经理、培训部经理、人力资源主管及培训主管　

　 培训方式:

企业内训培训目标

⊕人力资源管理架构与管理层次；⊕人力资源管理的职能；⊕人力资源管理的重点工作；⊕培训体系的设计与规划；⊕培训计划的制定与实施；⊕利用外部专业资源；⊕培训管理技巧；理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容.

企业内训课程大纲

培训规划与培训管理企业内训课程

人力资源管理架构与管理层次

人力资源管理的职能

人力资源部门的组织机构

人力资源管理的重点工作

人力资源经理/培训经理的职责

学习与发展的战略

培训体系的设计与规划

⊕组织学习体系

⊕人力资源发展与职业生涯规划体系

⊕培训需求调查体系

⊕培训课程设计、开发与管理体系

⊕机构与讲师筛选和内部培训师培养体系

⊕培训资格审查与报名体系

⊕培训行政支持体系

⊕培训效果评估与跟踪辅导体系

⊕培训预算控制体系

⊕其他培训体系

培训计划的制定与实施

⊕年度培训计划结构

⊕年度培训计划制定过程与技巧

⊕年度培训计划写作要点

利用外部专业资源

⊕外部资源的要素

⊕外部资源的类别

⊕选择外部资源的步骤

培训管理技巧

⊕成人的学习原理与特点

⊕培训教务组织清单

⊕内部讲师管理

⊕培训档案与证书