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实用绩效管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5371
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业中高层管理人员 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -

课程简介

企业内训培训目标

提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平,了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足,通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才,与员工建立有效的沟通,通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力,开拓管理思路,提高企业凝聚力.

企业内训课程大纲

实用绩效管理企业内训课程

第一模块:战略的人力资源工程,部门经理的人力资源管理的职能

第二模块:工作分析与职务说明书

第三模块:用人力资源的方法激励员工

第四模块:非人力资源经理的绩效考核实操

第五模块:薪酬设计与福利

第六模块:员工的发展与员工培养

第七模块:经理的人员管理的误区

第八模块:如何选、用、留部下

第九模块:如何与员工沟通

第十模块:员工危机管理

讲师介绍

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