培训对象: 人力资源经理、人力资源主管、直线经理
培训方式: 讲授 -启发式、
企业内训培训目标
1、了解个人绩效合约的应用;2、掌握目标与标准的制定;3、现场演练如何制定绩效合约;
企业内训课程大纲
个人绩效合约-如何制订切实可行的绩效目标企业内训课程
(一)什么是个人绩效合约
(二)绩效目标
(三)制订个人绩效合约的步骤与程序
3.1步骤一:填写工作分析表
3.2步骤二:选择优先实现的
3.3步骤三:承诺实施行动计
3.4步骤四:如何引入个人绩效
3.5步骤五:贯彻实施绩效合约
3.6最后一步
(四)现场练习