绩效目标与辅导评估技巧

培训对象:　人力资源经理、人力资源主管、直线经理　

　 培训方式:　讲授- 启发式、

企业内训培训目标

通过此课程的学习，学员可:了解个人绩效合约的应用；掌握目标与标准的制定；掌握绩效辅导与评估的技巧；现场演练如何制定绩效合约与评估面谈。

企业内训课程大纲

绩效目标与辅导评估技巧企业内训课程

第一单元：绩效目标与个人绩效合约

（一）什么是个人绩效合约

（二）绩效目标

（三）个人绩效合约的步骤与程序

（四）现场练习

第二部分：绩效辅导与评估技巧

（一）影响表现评估效益的因素

（二）表现评估的方式

（三）表现评核的步骤

（四）改善工作表现欠佳的员工