培训对象: IE工程师、生产管理人员等
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教
企业内训培训目标
工業工程(IE-IndustrialEngineering)的內涵與應用,標準工時結構分析
企业内训课程大纲
工业工程基本技術培訓企业内训课程
壹、工業工程(IE-IndustrialEngineering)的內涵與應用
貳、標準工時結構分析
一、觀測時間(ObservedTime)
二、評比(Rating)
三、正常時間(NormalTime)
四、寬放(Allowance)
參、時間衡量系統介紹
一、預定時間標準(Pre-determinedTimeStandard)
二、MTM(Methods-TimeMeasurement)
三、WF(WorkFactor)
四、其他時間衡量系統
肆、疲勞或休息寬放(FatigueorRestAllowance)之訂定
伍、工業工程之常用工具(共14小時)
一、操作程式分析(OperationProcessChartAnalysis)
二、流動程式分析(FlowProcessChartAnalysis)
三、雙手程式分析(Two-HandedProcessChartAnalysis)
四、人機配合分析(Man-MachineAnalysis)
五、動作改善要領(KeyPointsofMotionImprovement)
六、動作經濟原則(PrinciplesofMotionEconomy)
七、流動圖分析(FlowDiagram)
八、工廠佈置規劃(PlantLayoutPlanning)簡介
九、縮短換線換模時間之要領簡介
十、IE改善心法