劳动法规及争议处理讲座劳动合同管理篇

培训对象:　企业总经理、人力资源部总监、经理、各部门管理者、国家机关及事业单位人

企业内训培训目标

本次推出的法规实务系列讲座最大的特点是系统性、操作性大大增强，针对各类涉及劳动法的实际案例进行剖析，对员工管理技巧及企业相应的管理措施等热点难点问题，做深入的探讨。主讲嘉宾为劳动保障局主管官员，届时大型企业资深HR人士将和您作现场经验分享。

企业内训课程大纲

劳动法规及争议处理讲座－劳动合同管理篇企业内训课程

一、劳动合同的概念

（一）劳动合同与民事合同的区别。

（二）劳动合同与劳务合同的区别。

二、劳动合同的签订

（一）建立劳动关系应当订立劳动合同

1、单位内部不同法人之间调动、派遣员工，如何处理劳动合同？

2、下岗、待岗、富余、空挂员工，如何签订劳动合同？

3、不签劳动合同的风险，如何处理事实劳动关系？

4、签订劳动合同的技术指引。

（二）劳动合同的订立原则

1、什么情况签订的劳动合同无效？

2、员工使用假身份证、假学历证，能否视为欺诈？

三、劳动合同的内容及形式

（一）劳动合同的必备条款。

1、什么情况必须签订无固定期限劳动合同？如何理解相关规定？

2、如何有技巧地确定工作内容及报酬？

（二）劳动合同的约定条款。

1、怎么确定试用期才有效，如何发挥试用期的作用？

2、保守商业秘密及竞业限制条款。

3、服务期与合同期的关系。

4、如何规定违约金、赔偿金条款。

四、劳动合同的履行

五、劳动合同的变更、解除与终止

（一）劳动合同的变更。

1、如何避免员工对变更合同反悔？

2、用人单位能否单方面调整员工的岗位及工资？

（二）劳动合同的解除。

1、合意解除。

2、用人单位单方解除劳动合同。

（1）过失性辞退。

第一，如何证明试用期间不符合录用条件？

第二，什么情况算严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度？

第三，什么情况算对用人单位利益造成重大损害？

（2）非过失性辞退。

第一，末位淘汰是否合法？

第二，什么情况算客观情况发生重大变化？

第三，关于代通知金的规定。

（3）经济性裁减员工。

（4）对用人单位单方解除劳动合同的限制。

什么情况可以解除产期员工？

3、员工单方解除劳动合同。

（1）什么情况算"未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件"？

不签合同、不交保险、超时加班，算不算？

（2）如何避免员工设置陷阱？

4、解除劳动合同应支付经济补偿金的情形。

（1）为什么说最多给12个月经济补偿金是错的？

（2）哪些工资应作为经济补偿金的基数？

（3）经济补偿金如何免税？

（4）什么情况要给医疗补助费？

（三）劳动合同的终止。

1、终止是否要提前书面通知？

2、员工拒领通知书，如何操作？

3、合同终止，是否要支付经济补偿金？

4、终止劳动合同的操作指引。

（四）违反规定解除劳动合同的法律责任。

六、集体劳动合同的规定

七、市属国有企业关闭、破产和改制的特殊规定。

八、劳动合同法（草案）的主要规定。

（一）规章制度符合规定程序才有效。

（二）未签订书面劳动合同，视为双方已订立无固定期限劳动合同。

（三）建立劳务派遣备用金制度，维护派遣人员权益。

（四）严控试用期，防止滥用试用期盘剥劳动者。

（五）只有2种情况可设违约金，保护自由择业权。

（六）明确规定竞业限制，劳资双方均受制约和保护。

（七）关于经济补偿的新规定。

1、劳动合同到期终止也要支付经济补偿；

2、适当降低终止经济补偿，鼓励建立长期劳动关系。

3、违法解除劳动合同，需支付2倍经济补偿。

（八）加大违法行为法律成本，欠薪要支付赔偿金。