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劳动争议的处理培训

本劳动争议处理培训,专为HR与管理者设计,聚焦劳动法规核心要点与实操技巧。课程系统解析争议预防、协商调解、仲裁诉讼全流程,通过真实案例演练,提升企业合规管理与风险应对能力。助力构建和谐劳动关系,实现企业稳健发展与员工权益保障的双赢格局。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
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    开课信息:2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年09月19-19日 | 深圳市 2026年11月28-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入职、合同签订、试用期管理、调岗调薪、违纪处理等关键环节的法律风险点。通过案例解析与实战技巧,帮助学员掌握劳动争议预防与应对策略,提升企业用工合规性与风控能力。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    有用信息没几条”的分析困境,用AI打通数据采集、处理、分析与可视化闭环。现场练通AI自动识别不良率波动、分析停机根因、生成日报周报,让班组长与生产经理不用学函数也能快速读懂数据、找到改善切口。
    开课信息:2026年08月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年09月16-17日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
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    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
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    培训对象包括人力资源、企业管理人员、工会干部及法律工作者。课程旨在促进和谐劳动关系建设,培养专业化、高素质的管理者队伍,核心宗旨是关爱员工、维护权益、理顺关系、实现和谐发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    本课程重点用通俗语言和实用方法,帮助学员快速找出问题原因并制定解决对策,涵盖现场改善技巧与工时定额优化,适合追求精益生产和效率提升的企业管理人员学习应用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    课程目标:1.快速掌握处理客户投诉及抱怨的技巧,有效平息客户不满;2.建立积极学习态度,运用卓越客户关系管理技巧赢得并留住客户;3.提升客户沟通技巧与关系维护能力,全面提高客户满意度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程解析人力资源实务工作单元,结合新劳动法规解读及典型劳动争议案例判解,帮助管理人员掌握劳动法规知识、劳动争议处理技巧及劳动关系协调方法,提升企业合规管理与风险防范能力。
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    被投诉几乎是电话客服每天都会遇到的问题,它是客户对我们不满的表达方式。客户投诉说明他们有问题需要解决,利益可能受到了损害。在实践和研究中发现,妥善处理投诉能有效提升客户满意度和忠诚度。
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    虽然异议总是带来烦恼,但它也是销售人员从客户身上获取更多信息并影响客户的机会。解决异议不仅能教育客户并建立良好关系,还能创造新的销售机会,是满足需求的关键环节。
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