劳动合同、劳动法则、实务及劳动争议处理

培训对象:　企业总经理、人力资源总监、HR经理、企业高管层人士　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

随着经济体制和企业用工制度改革的深入进行以及劳动者自我保护意识的增强，因劳动合同、社会保险、工资、培训、辞退和离职等引发的劳动纠纷频繁发生。通过此次专场培训，可以帮助企业深入了解劳动争议产生的原因及特点，以及通过对发生在我们周围典型案例的剖析，提升预防、处理问题的能力，从而有效降低管理成本、和谐员工关系。

企业内训课程大纲

一、劳动合同管理在现代企业人力资源管理中扮演的角色

1、劳动合同在人力资源管理的重要作用与常见风险

2、劳动合同与规章制度及劳动争议的关系

二、劳动合同订立中的风险与有效控制

1、全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用

2、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

3、劳动合同期、服务期和试用期运用中的常见误区与控制技巧

4、岗位、工资约定中的常见误区与运用技巧

5、工作时间社会保险约定中的常见误区与运用技巧

6、培训协议、服务期与违约金的约定技巧及注意事项

7、如何有效运用劳动合同设计降低企业加班费等用工成本

8、违约责任的约定技巧及注意事项

9、无固定期限劳动合同的订立问题

三、劳动合同履行与变更中的风险与有效控制

1、劳动合同变更的基本方法

2、员工工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧

3、企业改制、转制、合并、分立时的劳动合同变更问题

4、工伤员工的工作调整问题

5、员工不能胜任工作时的工作调整问题

6、企业无岗位时的劳动合同变更问题

7、劳动合同管理台账的建立与完善

8、非全日制（小时工）劳动合同的理解与应用

9、有固定期限合同变更无固定期限合同问题

四、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制

五、互动交流