PMP项目管理企业内训系列培训

培训对象:　高新大中公司企业　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小

企业内训培训目标

咨询产品、项目管理企业内训产品......

企业内训课程大纲

PMP项目管理企业内训系列培训企业内训课程

项目管理产品分类目录

一、咨询产品

组织构架

项目经理培养

项目管理流程

项目管理绩效评估体系

项目管理方法与工具

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二、项目管理企业内训产品

1）项目管理基础课程

项目管理（过程）基础培训课程

项目管理（模块）基础培训课程

项目管理基础系列课程

PMP考前培训

2）项目管理能力提升课程

项目进度和成本控制

项目风险管理

如何有效地实用MSProject软件

项目管理案例情景模拟课程

项目管理案例分析

项目管理中的挣值管理

如何召开有效的团队会议

综合成本和进度控制

3）项目管理高级课程

如何应用P3软件进行项目控制管理

承包商获取项目并获取效益的经营策略

工程承包项目合同谈判实务

国际、国内工程合同管理

交钥匙总承包项目经营实务

工程项目招投标与合同管理

总承包项目经营与结算事务

新产品研发项目管理培训

IT项目风险管理

IT项目的成本估算

软件项目管理

软件质量保证

系统集成项目管理

IT项目管理

高级项目风险管理

企业项目管理高级技术

有效的项目管理办公室(PMO)的组建、管理和领导

大型项目和项目组合管理

引导和管理变更

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