欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

企业内训目的培训

企业内训目的培训旨在精准赋能组织与人才发展,通过定制化课程体系,系统提升员工专业能力与战略执行力。我们聚焦业务痛点,融合实战案例与创新方法论,驱动团队协同效率与绩效增长,同时强化企业文化认同与领导力梯队建设。助力企业构建可持续竞争优势,实现从知识转化到价值创造的闭环,为您的组织变革与业务突破提供核心动能。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    直击内训师“有经验没时间做课、做出来没人爱听”两大痛点,用AI重构选题、结构、素材与呈现四环节。现场练通AI萃取专家经验、生成案例故事、设计互动环节与美化课件排版,让零基础的业务骨干也能产出专业级课程
    开课信息:2026年12月09-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用智能体重构招聘、财务、运营等部门的重复工序。现场练通知识库挂载、工作流编排与企微/飞书接入,让业务骨干零代码造出专属AI员工,把标准活交给机器,把人留给决策。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程系统教学新闻挖掘、稿件撰写、新媒体运营与个人IP打造等核心技能。通过实战演练,帮助企业宣传人员与潜力创作者掌握内容生产与传播规律,有效提升品牌声量,并培养出具有影响力的内部传播。
    开课信息:2026年09月16-17日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:曹兴华
    让内训师充分了解培训现状,认清为何辛苦却效果不佳。明确培训中各角色定位是开展好培训的关键。合格内训师需设定目标、掌握方法、协调资源,重视学员反馈与效果评估,才能切实提升培训质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧,提升互动效果与学员参与度。企业教练需培养内训师的自我认知与价值体现,助力其成为高效的知识传递者与团队赋能者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    学完此课程后,学员能掌握敏捷项目管理方法,分析组织或项目的管理现状,识别需改进的关键点,并制定相应改进措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    通常情况下,ICT企业的项目主要来源于合同或内部事件驱动,涉及客户代表、销售、采购、研发、运维及各部门主管等干系人,需多方协同确保项目顺利交付。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张东铭
    TTT企业内训师培训开场设计及训练包含课程准备的重要性及方法,涉及准备标准、学员主观转变和授课中的思想建设。重点在于通过系统准备提升培训效果,引导学员主动参与和思维转变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李暔
    培训师的角色认知涵盖TTT释义、定位、关键点、学员心理分析、流程、三重角色、能力集成及学习方法,帮助培训师明确职责并提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程内容:一、项目与项目管理1、项目管理知识点项目的特点、项目的生命周期项目的三要素(质量、时间、成本)项目管理九大知识领域、项目管理的过程
  • 培训天数:2天 主讲老师:徐帆
    课程大纲 一、企业培训认知篇 1、企业培训当前的困惑点 2、企业培训系统的三架马车 3、培训基本流程 二、培训中主体认知篇 1、知彼,对培训对象的认知 2、成人学习的特点与规律 3、培训师的角色定位与能力要求
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    课程教学大纲1、互相介绍2、组织绩效管理现状⑴组织绩效管理的危机⑵危机产生的根源⑶危机解决的办法3、组织管理角色认知⑴老板意味着什么⑵中高层意味着什么⑶基层员工的定位与价值
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程简介:本课程通过对制程状况进行多角度、多层次的调查分析,找出问题根源并设计改进方案,帮助实施以达到优化目的。培训收益:学员将全面掌握制程改善方法,提升问题分析与解决能力,实现制程效率与质量的同步提升。

相关培训师

  • 屠振宇
    屠振宇 擅长领域:市场营销

    中国零售银行发展研究中心上海中心咨询顾问;20年世...

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局...

  • 张东铭
    张东铭 擅长领域:团队管理

    从基层到高层职位工作经历,实战经验丰富;采用现场培...

  • 李暔
    李暔 擅长领域:项目管理

    李暔是国家培训师指导人力资源硕士,拥有十年以上培训...

  • 徐帆
    徐帆 擅长领域:人力资源

    徐帆是美国培训认证协会(AACTP)认证导师、PT...

  • 令狐本田
    令狐本田 擅长领域:个人技能

    讲师简介:令狐本田,现任遵义飞腾国际教育培训集团有...

  • 孙月儿
    孙月儿 擅长领域:人力资源

    孙月儿老师是集祖国传统中医养生与运动养生于一身的实...

  • 杨经勇
    杨经勇 擅长领域:企业战略

    毕业于北京科技大学,04年进入陈安之国际训练机构,...