新产品开发管理

培训对象:　产品设计，开发经理，工程师等　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式

企业内训培训目标

为什么要研究新产品？什么是新产品？什么是新产品管理……

企业内训课程大纲

新产品开发管理企业内训课程

1、概述

为什么要研究新产品

什么是新产品

什么是新产品管理

2、新产品发展过程

新产品发展流程

战略计划

创意及评价

技术开发

3、计划及项目管理

计划及组织

项目建议及风险评估

MILESTONE-节点控制

4、产品概念的产生及评价

创新的思维与活动

基于问题的创新

5、技术开发

开发流程

设计开发计划

设计评审及技术管理

6、市场