如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬度，帮助企业找到健康高效的操作路径。
开课信息：2024年06月28-29日 | 北京市
2024年08月02-03日 | 深圳市
2024年12月06-07日 | 上海市
分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路;掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践。
开课信息：2023年09月15-16日 | 广州市
相信通过此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
开课信息：2023年01月09-10日 | 上海市
2023年02月23-24日 | 上海市
2023年03月27-28日 | 上海市
1、组织发展的定义 2、战略在组织发展中的使命 3、组织发展战略的形成 4、战略条件下的组织变革
开课信息：2022年05月27-29日 | 广州市
2022年06月17-19日 | 上海市
2022年07月22-24日 | 深圳市
熟悉股权财税处理、股份支付等重点事项，保证资本市场进程，又要保证企业战略的实施，增长地持续，综合性的专属股权激励方案该如何设计?
开课信息：2022年08月20-21日 | 深圳市
2022年09月16-18日 | 深圳市
2022年09月24-25日 | 上海市
1.研发项目团队的组织形式：职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分：决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
开课信息：2022年04月25-26日 | 深圳市
2022年09月22-23日 | 北京市
2022年09月26-27日 | 深圳市
提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算，制造成本的分析与降低等方法及手段，用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
开课信息：2022年05月26-27日 | 北京市
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年03月13-14日 | 上海市
2024年08月07-08日 | 上海市
