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高效地销售团队管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3902
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 销售经理、销售主管 、销售总监... 

  培训方式: 培训

课程简介

企业内训培训目标

了解营销环境和特征;掌握营销工作的基本要素;运用有效的分析方法进行形势判断;根据外部环境和内部资源制定营销组合;运用有效的技巧和方法保证方案的实施;掌握管理销售队伍的实用技巧。能提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。

企业内训课程大纲

高效地销售团队管理企业内训课程

1.正确认识销售经理的职责

销售经理的职责

销售与管理销售的区别

销售队伍的筛选与发展

销售经理常见的错误与纠正方法

2.我们的目标是有效的销售

为什么要制定销售计划

销售计划应包含的内容

建立和使用销售控制体系

行动计划得以深入实施的技巧

3.积极的销售团队管理艺术

引导和激励你的销售团队

销售经理的行为与团队产出之间的联系

业务随访

指导销售队伍的技巧

4.绩效评估和工作回顾

有效地组织会议

如何正确评估销售员的工作

肯定、表扬与批评

招聘体系的建立

讲师介绍

内训服务流程
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