培训对象: 总经理、营销总监、销售经理
培训方式: 采用讲授、案例分析、启发式
企业内训培训目标
掌握正确的销售流程和马杰老师首创的“快乐销售法则”,打造行业精英。
企业内训课程大纲
人性化的销售魔法“快乐销售”精英培训企业内训课程
一、快乐销售的基本理念
1、现代销售的真理——什么是真正的销售
2、销售中的快乐体验
3、快乐销售的含义
4、快乐销售的真谛——互信、互助、互惠5、同一个销售目标,同一个快乐梦想
二、财富矿产——找到真正潜在客户
1、潜在客户的四个重要基本条件
2、重要条件一:购买能力
3、重要条件二:需求
4、重要条件三:决策权
5、重要条件四:时机
6、四个条件的奇妙组合
7、如何利用四个条件进行快乐销售
三、客户主动上门的魔力——如何打造快乐销售魅力
1、销售魅力的4个元素
2、亲和力的魔力
3、诚信的威力
4、传播的重要性
5、专家的价值
6、如何利用电话、短信和电子邮件进行快乐销售
四、快乐销售法的实战流程一:建立快乐的销售氛围
1、充满阳光的形象和举止
2、让客户喜欢你的开场白
3、如何让客户非常重视与你的会见
4、增加客户销售之外的承诺
5、不要忘记你的介绍人
6、快乐的问候与赞美方法
五、快乐销售法的实战流程二:探索客户的真实需求
1、需求的真实含义
2、询问问题的艺术
3、帮助客户明确自己的真实需求4、需求的定位技巧
5、客户需求的延展方法——增加您的成交业绩
六、快乐销售法的实战流程三:引爆客户的兴趣
1、强化客户的问题点
2、如何用形象语言描绘客户的问题点(技巧强化训练)
3、要让客户急切的想获得解决方案
4、告诉客户,只有你才能为他解决问题
5、用最简练最快乐的方式告诉客户解决方案
6、如何抓住客户感兴趣的信号
7、如何让你的客户迫切购买的方法
七、快乐销售法的实战流程四:提供证据,获得客户信任(不容忽视)
1、客户的怀疑是成交的曙光
2、牢记说赢客户不等于成交
3、向客户展示证据的秘诀
4、如何关注主要决策人的怀疑点
5、如何定位客户的主要怀疑点
6、如何对主要怀疑点进行充分的解释,获得客户信任
7、如何始终保持快乐轻松的谈判气氛
八、快乐销售法的实战流程五:引发客户的购买动机
1、什么是客户的主要购买动机类型
2、如何通过询问、观察和调查,定位客户的主要购买动机
3、如何针对客户的主要购买动机进行公关活动策划
4、引发客户购买动机的情绪控制法
5、如何与客户共同憧憬拥有后的快乐感受
6、如何解决客户的“合同恐惧症”
九、快乐销售法的实战流程六:最终促成销售成功
1、最终成交客户的3种类型:领先型客户、跟随型客户、摇摆型客户
2、如何把握客户的购买信号3、如何适时提出成交要求
4、建议法与选择法的运用方法
5、如何提供让客户快乐的保障和优惠
十、如何让快乐销售系统发挥最高效
1、如何利用快乐销售法,快乐的工作
2、如何不断温习快乐销售法
3、快乐销售法有效的原因
4、如何用快乐销售法为你服务
5、如何建立快乐销售团队
十一、快乐销售员的自我管理
1、如何利用好每天的8小时黄金时段
2、如何更好的做销售日记
3、如何设定快乐的工作目标
4、如何进行自我修养和激励
5、如何运用快乐销售获得更多人脉和财富