经理人领导力班

课程类型：内训课
培训天数：2天
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授课老师：推荐
课程编号：NX3425
费用预算：根据方案进行定制

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培训对象

培训对象:　经常和外在与内部顾客接洽的主管、工作团队的领导人、或是积极进取的经理人

课程简介

企业内训培训目标

今日作一位卓越领导人一点都不奢侈。要想保持竞争力必需有好的领导人。每一家公司现今较以往更需要领导人有能力激励各团队，达成亮丽的成绩，并且日新又新。现今各行业机构如何充实他们的经理，以迎接这些领导力的挑战？很多公司都来找卡内基训练，因为他们知道我们曾帮助很多具潜力的经理成为卓越的领导人。我们的完整与特殊的训练提供了经理所需的工具，以应付工作中的挑战。例如：领导的基本原则，有效解决问题的策略，与具说服力的沟通方法等。但我们也重视如何使员工对改革心服口服，如何在越来越多元化的企业中培养信任感与合作，如何使跨功能的团队增强创意。甚至学习如何善用人力，金钱与时间。美国卡内基训练找到了世界各地最令人敬佩的领导人的主要特质---能力、态度、行为。然后将此了解融入我们特殊的四阶段训练过程中。这是一种可以辅导人持续改进的训练过程：态度改变--阶段一的重点是强化学习的决心，激励学员提升对自己的期望。知识--阶段二要提供资讯、工具、方法与策略。练习--阶段三是要将知识在真实的情况中练习。能力--阶段四会将能力用来产生突破性的绩效。这训练造成了那些不同？根据很多公司报告，这种互动式的训练加强了他们的经理发展领导力，让公司得到重大收获--主管更有决断力，团队精神加强，生产力提高，品质改良。结果是绩效立即提升。

企业内训课程大纲

经理人领导力班企业内训课程

1.鼓励创新运用创新过程

问正确的问题以激发创意

用新的方法思考

对新的解决方案获取高接受度

2.计划确立愿景

清点“现状”

订定目标与行动计划

编列预算,人力,时间

追踪结果

3.结果导向的组织工作采取有益行动