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中阶主管必备的职务能力领导式管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3426
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 各类机构中的中层主管及经理人、储备干部等。 

  培训方式: 讲授 -

课程简介

企业内训培训目标

领导式管理是响应组织的三个需要:1、把握企业发展和变革须确立从中阶领导模式和以人为本的管理原则。2、变革时代中主管人员的执行力――领导+管理。3、企业中主管职务功能的胜任力。我们提出「从中阶领导」的概念,因为在所有的主管人员中,中阶主管的角色尤其重要。它的涵义是在企业变革和持续发展需转换领导模式,以及中阶主管需要重新定位。然而,所谓领导也不是指传统掌握权力的领导者,中阶主管必须学会在没有任何指挥权力、专家的权力下,如何改变心态以及其领导方式。

企业内训课程大纲

中阶主管必备的职务能力--领导式管理企业内训课程

领导式管理是指以「领导力」(Leadership)为核心的管理模式。

在领导式管理课程中要学会四种能力:

1.自我管理的能力。是主管人员对自我本质的一种要求的能力。

2.人际管理的能力。是主管人员处理上司、部属、相关人员之关系的能力。

3.团队领导的能力。是主管人员在组织体系中带领团队的能力。

4.有效管理的能力。是主管应用组织资源完成任务的能力。

因此,领导式管理设计的架构即以领导力为经,管理能力为纬,分为自我管理、人际管理、团队领导、有效管理四个部分。

讲师介绍

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